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单位管理制度推荐大全【人员管理篇】十篇.docxVIP

单位管理制度推荐大全【人员管理篇】十篇.docx

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精选制度1:劳动合同管理制度

一、依据相关政策

《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、地方性法规及企业现行规章制度。合同期限分为固定期限和无固定期限,无特殊情况的合同试用期为1~6个月。

二、管理规定

1、合同签订

1)公司在聘用员工时,应要求被聘用者出示终止、解除劳动合同的证明或与原单位不存在劳动关系的其它证明,经证实确与其他用人单位没有劳动关系后,方可订立劳动合同。

2)员工进入公司报到之日接受岗前培训,了解和认可公司的劳动合同条款及岗位职务说明书确定的职责,确定合同期限,甲乙双方可签订劳动合同。

3)公司出资培训的人员,已经按有关规定与公司签订了专项协议书,在与公司订立劳动合同时,合同期按不得短于服务合同或协议尚未履行的期限。

4)在合同履行过程中,公司对出资培训的员工应按规定计算培训服务期;若培训服务期超过劳动合同期限,应延长劳动合同期限至培训服务期满。

2、合同变更

由于签订合同时所依据的客观情况发生重大变化或机构调整等原因,致使原合同无法履行的,经双方协商同意,可以变更原合同的相关条款。

3、合同续签

合同期限届满,劳动关系即告终止。甲乙双方经协商同意可以续订合同。公司在原合同期满前两个月通知对方部门经理,并填写《合同续签评估表》。

4、劳动合同解除和终止(含固定期和无固定期合同)

(1)协商一致解除

劳动合同期内,公司与员工经协商一致,可以随时解除劳动合同。包括:公司提出的协商一致解除和员工个人提出的协商一致解除。

(2)公司有权单方解除,并应依法支付员工经济补偿金的情形:

1)员工不能胜任岗位工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。

2)员工患病或非因工受伤,规定医疗期满后不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的工作的(包括员工无正当理由拒绝接受公司安排工作的);

3)双方在劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经公司与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的(包括公司经营地址搬迁、公司分立或合并后员工的工作部门被撤销或工作岗位消失等情形);

4)公司依法进行经济性裁员的。

(3)公司有权随时解除,并不予支付员工经济补偿金的情形:

1)试用期内被证明不符合岗位录用条件的;

2)员工严重违反公司的规章制度的;

3)严重失职或营私舞弊给公司造成重大损失的(如给公司造成直接经济损失2000元以上)。

4)同时与其他用人单位建立劳动关系,经公司提出拒不改正或者对完成本职工作造成严重影响的(如发生旷工行为等)

5)因员工的原因导致劳动合同无效的;

6)被依法追究刑事责任的;

7)法律、行政法规等规定的其他情形。

(4)员工辞职

劳动合同期内,员工有权单方通知公司解除劳动合同,员工须提前三十日以书面形式向其所在部门提交书面解除劳动合同通知。经所在部门和人力资源部经理签署意见后,报总经理批准后,开始办理辞职手续。

(5)劳动合同的终止

1)劳动合同期满未续订的;

2)员工开始依法享受基本养老保险待遇的或达到法定退休年龄;

3)公司被撤销或者决定提前解散的;

4)法律、行政法规规定的其他情形。

精选制度2:内部调动工作制度

一、工作目标

1、达到工作与人力资源的最佳匹配,使人尽其才,提高工作绩效和工作满意度。

2、调整公司内部的人际关系和工作关系。

二、岗位变动:

1、调岗

因部门调整或业务需要,或为符合员工工作能力和发展意向,公司可安排员工调岗。

2、借调

因业务上的需要,公司可把员工借调到其他部门。

3、待岗

当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要,经过培训仍无法达到要求时,部门可向人力资源部提出安排其待岗。

三、工作程序

1、调岗

当公司内部出现岗位空缺时,除考虑内部提升及外部招聘外,亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人均可提出调岗。员工提出的调岗,应由本人提出书面调岗申请,经所在部门经理同意后,填写《人事变动表》,部门经理填写《工作评估表》,报总经理批准,后由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。

2、借调

1)由公司或拟借调单位的经理提出,经人力资源部与有关部门协商,报总经理批准而决定。

2)用人部门向人力资源部提出借调申请,由人力资源部同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致。

3)用人部门或人力资源部填制《人事变动表》,相关部门签字后,报公司总经理批准。

3、待岗

待岗应由用人部门以书面形式提出,填写《人事变动表》,详细说明待岗理由,交人力资源部,报总经理审批。同时由用人部门和人力资源部共同协调其工作安排,在两个星期内仍不能安排其工作的,进入离职工作流程。

精选制度3:员工保密制度

一、总则

1、为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。

2、公司秘密是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定事件内只限一定范围的人员知悉的事项。

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