工程项目管理邵慧76课件讲解.pptx

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工程项目管理主讲老师：邵慧

目录项目管理的含义工程项目管理内容工程参与方项目管理项目管理基本要素

一、项目管理的含义项目管理项目管理的目标明确；项目管理是以项目经理为核心的管理；项目管理是动态管理；项目管理需综合运用多种管理理论和方法。

一、项目管理的含义工程项目管理从项目的开始到项目的完成，通过项目策划（PP）和项目控制（PC）以达到项目的费用目标（投资、成本目标）、质量目标和进度目标。PM=PP+PCProjectmanagement=projectplan+projectcontrol

二、工程项目管理任务

三、工程参与方项目管理工程项目主要参与方业主方设计方施工方建设物资供货方建设项目总承包方

三、工程参与方项目管理业主方项目管理安全管理信息管理投资控制组织和协调进度控制质量控制合同管理

三、工程参与方项目管理设计方项目管理与设计工作有关的安全管理设计成本控制与设计工作有关的造价控制设计进度控制设计质量控制设计合同管理设计信息管理与设计工作有关的组织与协调

三、工程参与方项目管理施工方项目管理施工安全管理施工成本控制施工进度控制施工质量控制施工合同管理施工信息管理与施工有关的组织与协调

三、工程参与方项目管理供货方的项目管理成本目标进度目标质量目标

三、工程参与方项目管理项目总承包方项目管理安全管理项目总投资控制和建设项目总承包方的成本控制进度控制质量控制合同管理信息管理与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等

四、工程项目管理的基本要素资源投入工程项目目标

小结项目管理的含义工程项目管理内容工程参与方项目管理项目管理基本要素

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