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2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库
第一部分单选题(500题)
1、建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
【答案】:D
2、目标控制的基本方法PDCA的中文解释为()
A.计划-实施-对比-处置
B.计划-实施-检查-处置
C.计划-实施-对比-纠偏
D.计划-实施-检查-纠偏
【答案】:B
3、下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。
A.机构组织庞大
B.知识、经验水平的差距导致的障碍
C.对信息的看法不同造成的障碍
D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍
【答案】:A
4、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要()。
A.具有针对性和可操作性
B.具有针对性和全面性
C.力求全面、具体、可靠
D.具有可行性和可操作性
【答案】:D
5、关于合规性评价的表述,正确的是()。
A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价
B.公司级评价每年进行一次
C.项目组级评价,由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价
D.当某个阶段施工时间超过半年时,合规性评价不少于2次
【答案】:B
6、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。
A.承包人提交竣工验收申请报告之日
B.转移占有工程之日
C.监理人组织竣工初验之日
D.发包人签发工程接收证书之日
【答案】:B
7、事故调查组应当自事故发生之日起()日内提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过()日。
A.30,30
B.30,90
C.30,60
D.60,60
【答案】:D
8、(2019年真题)装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查()。
A.生产记录
B.质量验收记录
C.套筒灌浆记录
D.机械连接报告
【答案】:B
9、(2020年真题)下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。
A.设计项目管理组织结构
B.制定项目管理工作流程
C.确定项目实施期组织总体方案
D.进行项目管理职能分工
【答案】:C
10、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料,则这起事故的主要原因是()。
A.技术原因
B.管理原因
C.社会、经济原因
D.人为事故和自然灾害原因
【答案】:C
11、新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程()。
A.同时规划、同时批准、同时立项
B.同时设计、同时施工、同时使用
C.同时参与、同时标识、同时发包
D.同时发布、同时销售、同时上市
【答案】:B
12、在施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步分别是()。
A.比较
B.检查
C.纠偏
D.分析
【答案】:C
13、利用动态控制原理控制进度,下列选项中正确的是()。
A.首先应收集工程进度的实际值
B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,而且比较时对应的工程内容应一致
C.当发现进度目标偏离时,适当调整工程的进度目标
D.对于重要的项目,进度控制的周期为一个月
【答案】:B
14、下列施工管理手段中,属于控制人工费支出的是()。
A.节约使用劳动保护
B.提高劳动生产率
C.改善劳动作业环境
D.改变施工作业流程
【答案】:B
15、物资采购管理首先应()。
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任
C.采用招标或协商等方式确定供应单位
D.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
【答案】:B
16、项目信息门户实施的条件中,()起到支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。
A.组织件
B.教育件
C.软件
D.硬件
【答案】:A
17、按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为“受到事故的严重威胁”时,预警信号颜色及等级为()。
A.黄色,Ⅱ级预警
B.橙色,Ⅱ级预警
C.橙色,Ⅲ级预警
D.黄色,Ⅲ级预警
【答案】:B
18、关于FIDIC《施工合同条件》的说法,以下不正确的是()。
A.该合同主要由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
B.一般情况下
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