2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库（突破训练）.docxVIP

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、《世行采购指南》对履约担保的规定工程的招标文件要求一定金额的保证金，下列说法错误的是()

A.在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为质量保证金’直到最终验收为止

B.保证金的一部分应展期至工程竣工日之后，以覆盖截至借款人最终验收的缺陷责任期或维修期

C.不允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替质量保证金

D.保证金金额足以抵偿借款人（发包人）在承包人违约时所遭受的损失

【答案】：C

2、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。（2013）

A.30

B.15

C.45

D.60

【答案】：B

3、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是()。

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.室内净高不得小于2.2m

C.通道宽度不得小于0.8m

D.不宜使用通铺

【答案】：A

4、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。

A.分析和论证项目的投资目标

B.选择项目的融资方式

C.使项目建设的决策和实施增值

D.确定项目管理的组织形式

【答案】：C

5、关于“一揽子保险”（CIP）的说法,正确的是()。

A.内容不包括一般责任险

B.不能实施有效的风险管理

C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商

D.不便于索赔

【答案】：C

6、建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）。

A.一经编制则不得改变

B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

C.不会因项目而变化

D.可按《建设工程项目管理规范》标准化

【答案】：B

7、下列索赔事件中，承包人不可以索赔人工费的是()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.非承包商责任工期延期导致的人员窝工费和工资上涨费

C.超过法定工作时间加班劳动

D.企业人工费增长

【答案】：D

8、年度成本分析的依据是（）。

A.当月（季）的成本报表

B.当年的成本报表

C.当年的进度报表

D.当年的施工日志

【答案】：B

9、下列选项中，对整个项目起统筹规划、重点控制的作用的是()。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

【答案】：A

10、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。

A.作业性

B.实施性

C.竞争性

D.指导性

【答案】：C

11、控制人工费支出的主要手段是（）。

A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日

B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日

C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资

D.加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资

【答案】：A

12、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和()签字后实施。

A.项目经理

B.总监理工程师

C.项目技术负责人

D.建设单位项目负责人

【答案】：B

13、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示()。

A.成本偏差

B.进度偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

【答案】：A

14、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。

A.管理职能分工表不适用于企业管理

B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书

C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

【答案】：A

15、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系时()原则的体现。

A.目标分解

B.质量责任制

C.系统有效性

D.分层次规划

【答案】：D

16、某高层建筑施工至10层时，发现1～2层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是()。

A.加固处理

B.返工处理

C.限制使用

D.改变使用功能

【答案】：B

17、某工程建设项目5000平方米，工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定应该是多少人()

A.3

B.2

C.1

D.4

【答案】：C

18、根据应急预案体系的构成，针对脚手架拆除等编制的应急预案属于（）。

A.专项应急预案

B.专项施工方案

C.现场处置方案

D.危大工程预案

【答案】：A

19、当业