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2025-01-20 发布于黑龙江
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华为全面预算培训.pptx

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华为全面预算培训;目录;01;华为公司简介与发展历程;;预算培训与提升企业管理水平;02;;;预算执行与监控机制;03;;华为公司根据战略目标和业务特点，选取关键业务指标、财务指标和管理指标等作为预算指标，如销售收入、利润、成本费用、资金占用等，以全面反映公司的经营状况和未来发展趋势。;预算执行监控;04;成效;某部门在预算编制时，未能充分考虑实际业务需求和资源状况，导致预算过高。;;05;;采用零基预算方法，提高预算编制的准确性；同时，建立弹性预算机制，以应对市场变化。;加强各部门之间的沟通与协作，确保预算编制的合理性和执行的有效性。;06;提升职业竞争力;;分享个人在预算管理中的心得体会;感谢观看