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2025年精品投资建设项目实施的组织模式 .pdfVIP

2025年精品投资建设项目实施的组织模式 .pdf

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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

投资建设项目实施的组织模式

1、在建设项目实施期,业主方主要管理部门应依据()等设

置。

A建设项目目标

B建设项目特点

C建设项目结构

D建设项目规模

E建设项目地址

2、工程付款和其他付款审核工作任务属于建设项目实施企业

住房项目管理的()工作内容。

A投资控制

B合同管理

C信息管理

D组织与协调

3、工程设计平行委托模式的不足是()。

A设计费用高

B业主工作量大

C设计周期长

D设计质量差

4、工程施工平行发包的合同形式,一般情况下每个合同都可

以实现()。

A总价合同

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

B单价合同

C成本加酬金合同

D以上三种均可

5、建设项目过程任务实施模式中的设计总负责模式的特点不

包括()。

A有利于合同管理

B减轻业主工作量

C有利于组织协调

D没有分设计单位

6、建设项目总承包模式起源于()。

A欧洲

B美国

C日本

D中国

7、下列说法准确的是()。

A建设项目总承包单位可以从方案设计阶段就开始总承包

B建设项目总承包单位可以从初步设计阶段就开始总承包

C建设项目总承包单位可以从技术设计阶段就开始总承包

D以上三种说法均正确

8、设计和施工总承包的招标属于()。

A施工招标

B方案招标

C构造招标

D功能招标

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

9、下列说法不正确的是()。

A施工总承包模式与施工总承包管理模式工作开展程序是相同

B施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

C施工总承包管理单位可以与分包单位签订合同

D在施工总承包管理模式下,分包单位可以直接与业主签订合

10、施工联合体从承包的角度看,主要特点包括()等内容。

A风险集中

B风险分散

C优势互补

D担保额度大

E拓宽业务渠道

11、建设项目管理的几种新型管理模式包括()。

Apmc模式

B项目总控模式

C合作伙伴模式

Dcm模式

Eepc模式

12建设项目施工总承包的缺点是()

A建设周期长

B设计变更可能发生索赔

C不利于合同管理

D投资控制较难

好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

13、建设项目总承包模式对于建设项目业主来说主要有()等

优点。

A可以加快进度

B有利于投资控制

C有利于合同管理

D有利于组织协调

E有利于信息管理

14、boot与bot的主要区别是()。

A所有权的区别

B经营权的区别

C时间上的差别

D转让权的区别

E转让后的区别

15、法人应具备的条件不包括()。

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