公司调研报告模板(精选5篇) 完整版2025.pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

公司调研报告模板（精选5篇）

公司调研报告模板（精选5篇）

在经济发展迅速的今天，接触并使⽤报告的⼈越来越多，报告具有语⾔陈述性的特点。你还在对写

报告感到⼀筹莫展吗？下⾯是⼩编为⼤家收集的公司调研报告模板（精选5篇），欢迎阅读，希望⼤家

能够喜欢。

公司调研报告1

⼀、公司概况

贸易有限公司是专业⽣产和销售⾃产的各种化妆品配件，如化妆⽤镜，盒及各种⽤途⽑刷产品的台

资公司。公司成⽴于⼀九九四年，⾄今已有壹拾陆年的历史。公司凭借⾃⾝雄厚的资本实⼒与管理优

势，加强创新及优化企业核⼼能⼒，勇攀⾏业⾼峰。公司产品90%外销，10%内销。产品有：

Artistry（雅姿）、NYX（尼克斯）、BabylissPRO（法国依韵）、Chlitina（克丽缇娜）、

MaryKay（玫琳凯）等名牌的化妆配件均由贸易有限公司负责⽣产，公司对产品的研发及设计也是不可

缺少的⼀部分。贸易有限公司坚持经优质的服务，完美的品质，最低的价格为⽬标，以客户利益为中⼼

为⼴⼤客户服务。

⼆、贸易有限公司基本财务状况

贸易有限公司注册资⾦为300万元⼈民币。因企业规模不⼤，该公司的总员⼯不⾜200⼈，公司财

务管理结构的组织形式为外聘财务事务所为该公司报税，公司内部只设⼀位出纳及内账会计，负责现⾦

管理⽀出及内部财务所有统筹⼯作。其主要会计政策是执⾏我国的会计制度和会计准则，会计年度为每

年的1⽉1⽇⾄12⽉31⽇，记账本位币为⼈民币，采⽤速达财务软件。公司2013年度报表的主营业务收

⼊为7096981万元，销售成本为2344851万元，⽑利为562万元，⽑利率为13.78%。

三、该公司在应收账款管理⽅⾯的成功经验

应收账款是企业扩⼤市场份额，争取竞争主动性的强有⼒的措施。⼏年来，贸易有限公司为了在激

烈的竞争中⽴于不败之地，不断开发新产品、开拓新市场并制定新的营销策略。随着业务发展不断扩

⼤，公司内部财务管理制度⽇趋规范，应收账款的管理制度也更加完善。其在应收账款管理⽅⾯有以下

⼏⽅⾯的成功经验：

1、制定合理的信⽤政策和有效的信⽤标准。公司财务部门强化会计基础⼯作，规范会计核算，在

做好应收、应付款项的⽇常⼯作外，根据应收账款的特点结合⾃⾝的具体情况，制定往来款项的信⽤政

策和制度，并严格执⾏。公司根据不同时期、不同市场环境、不同的销售合作对象，制定出不同的信⽤

期间、信⽤标准和现⾦折扣政策，尽量为减少坏账创造条件。该公司决定给予客户信⽤优惠时，必须考

虑具体的信⽤条件。在制定信⽤标准时应考虑同⾏业竟争对⼿的情况、公司承担违约风险的能⼒以及客

户的资信程度，在成本与效益⽐较原则的基础上，确定适宜的信⽤标准，对客户信⽤等级做出合理的判

断并决定是不是给予客户优惠。

2、进⾏风险排队，确定信⽤等级。该公司通过对客户信⽤资料的调研分析，确定评价信⽤优劣标

准。对反映客户短期偿债能⼒的流动⽐率、速动⽐率、现⾦流动负债率以及长期偿还负债能⼒的指标资

产负债、产权⽐率、或有负债⽐率、已获利息倍数和带息负债⽐率进⾏分析。结合公司承受风险的能⼒

及竞争的需要，划分客户的信⽤等级，对于不同等级的客户给于不同的信⽤优惠或附加限制条款。

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

3、定期编制《应收账款催收报表》。该公司按照客户账期情况设⽴《应收账款催收报表》，详细

反映内部各业务部门以及各个客户应收账款的发⽣、增减变动、余额及其每笔账龄等财务信息，每周由

财务部门主管信⽤控制管理⼈员发送给相关业务部门⼈员跟进。同时加强合同管理，对客户执⾏合同情

况进⾏跟踪分析，防⽌坏账风险的发⽣。通过《应收账款催收报表》的编制，公司管理决策层和相关部

门就能够准确、及时、全⾯地掌握应收账款的现状，有针对性地制定⽋款催收政策。

4、建⽴催收责任制。该公司严格执⾏应收账款催收责任制度。即将应收账款催收⼯作责任化到个

⼈，将应收账款回收与个⼈绩效考核挂钩，对造成未收回账款的项⽬负责⼈予以警⽰，⽽对完成收款任

务的个⼈予以奖励。

四、该公司在应收账款管理⽅⾯存在的主要问题

贸易有限公司司的整个应收账款管理体系还是⽐较全⾯、规范的。随