建筑企业的成本与控制技巧.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

建筑企业的成本与控制技巧

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

建筑企业的成本与控制技巧

摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑企业的成本控制成为提高企业竞争力和盈利能力的关键。本文从建筑企业成本构成入手，分析了当前建筑企业在成本控制中存在的问题，提出了相应的成本控制技巧，以期为建筑企业提高成本效益提供理论依据和实践指导。本文首先对建筑企业成本进行了概述，然后分析了建筑企业成本控制的重要性，接着从成本预算、成本核算、成本分析和成本控制措施等方面探讨了建筑企业成本控制的具体技巧，最后对建筑企业成本控制的发展趋势进行了展望。

建筑行业作为国民经济的重要组成部分，其发展水平直接关系到国家经济的繁荣和人民生活水平的提高。近年来，我国建筑行业取得了举世瞩目的成就，但同时也面临着成本控制难题。建筑企业成本控制不仅关系到企业的经济效益，更关系到整个行业的健康发展。因此，研究建筑企业的成本与控制技巧具有重要的理论意义和实践价值。本文旨在通过对建筑企业成本与控制技巧的研究，为建筑企业提高成本效益提供理论依据和实践指导。

一、建筑企业成本概述

1.1建筑企业成本的构成

(1)建筑企业成本的构成是影响企业盈利能力的关键因素。一般来说，建筑企业成本主要包括直接成本和间接成本两大类。直接成本主要是指直接用于建筑项目的各项费用，如材料费、人工费、机械使用费等。材料费通常占建筑项目总成本的50%以上，包括钢筋、水泥、砂石等建筑材料。以某大型住宅项目为例，其材料费约为总成本的55%。人工费则是建筑企业成本中占比第二高的部分，通常占15%左右，涉及施工人员的工资、福利等。机械使用费则包括施工机械的租赁、维修、折旧等费用，占比约为10%。

(2)间接成本则是指与建筑项目直接相关的各项管理费用、财务费用等。管理费用包括项目管理人员的工资、办公费用、差旅费用等，通常占总成本的5%至10%。财务费用则包括贷款利息、汇兑损失等，占比可能在3%至5%之间。以某商业综合体项目为例，其管理费用约为总成本的8%，财务费用约为5%。此外，间接成本还包括税费、保险费等，这些费用虽然占比不高，但对项目的整体成本控制同样具有重要意义。

(3)建筑企业成本中还包含了其他一些特殊费用，如工程变更费用、索赔费用等。工程变更费用通常是由于设计变更、施工条件变化等原因导致的额外费用，可能涉及材料、人工、机械等方面的增加。索赔费用则是由于合同纠纷、不可抗力等因素导致的费用支出。以某高速公路项目为例，由于地质条件复杂，工程变更费用高达总成本的10%。这些特殊费用虽然不经常发生，但一旦发生，往往会对项目的整体成本产生较大影响。因此，建筑企业在成本控制过程中，需对这些特殊费用进行重点关注和合理管理。

1.2建筑企业成本的特点

(1)建筑企业成本具有显著的不确定性。由于建筑项目的复杂性，从设计阶段到施工阶段，各种因素都可能引起成本的变化。例如，地质条件的突然变化可能导致施工方案的调整，进而增加材料成本和人工成本。此外，市场价格的波动、政策法规的变动等外部因素也会对建筑企业成本产生不确定性。

(2)建筑企业成本具有明显的阶段性。建筑项目通常分为设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段，每个阶段都有其特定的成本构成。在设计阶段，设计费用和前期咨询费用占比较高；招标阶段，招标代理费用和投标保证金等费用成为主要支出；施工阶段，材料费、人工费和机械使用费等直接成本占据主导地位；竣工阶段，则主要涉及保修费用和竣工结算费用。这种阶段性特点要求建筑企业在成本控制过程中，要针对不同阶段的特点采取相应的策略。

(3)建筑企业成本具有高度的复杂性。建筑项目的成本构成复杂，涉及多个方面，包括材料、人工、机械、管理、财务等多个方面。此外，建筑项目的成本还受到地区差异、施工条件、政策法规等因素的影响。例如，不同地区的劳动力成本、材料价格等存在较大差异，施工过程中可能遇到的突发情况也会对成本产生影响。因此，建筑企业在成本控制过程中，需要综合考虑各种因素，以实现成本的有效控制。

1.3建筑企业成本控制的意义

(1)建筑企业成本控制对于提升企业经济效益具有重要意义。通过有效的成本控制，企业可以降低项目成本，提高利润空间，从而增强市场竞争力。在激烈的市场竞争中，低成本策略是企业生存和发展的关键。例如，某建筑企业通过优化施工流程、降低材料损耗等措施，成功降低了项目成本，提升了市场占有率。

(2)成本控制有助于提高建筑企业的项目管理水平。通过对项目成本的实时监控和分析，企业可以及时发现项目管理中的问题，采取有效措施进行调整和改进。这有助于提高项目进度、质量，降低施工风险。例如，某建筑企业在某大型项