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双元视角下战略导向对零售企业组织韧性的影响机制
目录
双元视角下战略导向对零售企业组织韧性的影响机制(1)........4
内容简述................................................4
1.1研究背景...............................................4
1.2研究意义...............................................6
1.3研究内容与方法.........................................7
文献综述................................................8
2.1战略导向相关理论.......................................9
2.2组织韧性相关理论......................................11
2.3双元视角理论..........................................12
2.4战略导向与组织韧性关系研究现状........................13
研究模型构建...........................................15
3.1研究假设..............................................15
3.2模型构建..............................................16
研究方法与数据收集.....................................18
4.1研究设计..............................................19
4.2数据来源与样本选择....................................20
4.3变量测量..............................................21
实证分析...............................................22
5.1描述性统计分析........................................24
5.2相关性分析............................................25
5.3结构方程模型分析......................................26
结果分析...............................................27
6.1战略导向对零售企业组织韧性的影响......................28
6.2双元视角下战略导向影响机制的验证......................29
6.3中介效应与调节效应分析................................30
讨论与解释.............................................31
7.1研究结果讨论..........................................33
7.2双元视角对战略导向影响机制的启示......................34
7.3研究局限与未来研究方向................................35
双元视角下战略导向对零售企业组织韧性的影响机制(2).......36
一、内容综述..............................................37
二、文献综述..............................................37
战略导向理论...........................................39
组织韧性理论...........................................40
零售企业相关研究.......................................41
三、理论框架与研究假设....................................42
双元视角介绍...........................................44
战略导向与组织韧性的关系...............................45
研究假设.......
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