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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
2025年采购招标的工作总结范文（通用11篇）
采购招标的工作总结1
今年，本人主要进行工程招投标、预结算、对外合同签订、对内分包合同签
订等工作的最后把关，现在，我将过去一年的工作总结如下。
一、工程招投标工作
4月份，针对山海路提升改造工程的投标，带领部门人员，认真、反复学习
招标文件，熟悉招标文件中的各种条款，认真核对工程量清单，确定报价，并中
标本工程。
5月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多个分部工程组成，包括：
路灯照明、市政设施、园林绿化等，带领部门人员认真核对工程量清单，确定报
价及投标策略，并一举中标。
6月份，成龙线道路提升改造，本工程属于区属重点工程，由排水、慢行步
道、小品、园林绿化等多个分部工程组成。本工程招标程序分为资格预审和正式
投标两个过程，为能顺利进入正式投标阶段，与部门人员一起核对资格预审资料，
确保无误。进入正式投标阶段，制定投标策略，最终中标本工程。
7月份，莱山区绿地养护管理工程，为能中标本工程，带领部门人员一起，
共同检查资格审查资料、制定投标策略。并在领导的支持下，中得本工程最大的
一个标段。
8月份，车辆租赁，领导多次考察市场，确定车型，并与车辆供应多次探讨
价格，制定投标策略，最终中标。
9月份，莱山开发区绿化养护单位采购，为能中标本工程，带领部门人员与
项目经理认真踏勘了所属绿地，制定了完善的投标策略，最终中标本工程。
百学须先立志。——朱熹
7月份，对单位水车采购工作，带领部门人员及时与招标代理沟通，选定供
应商进行询价，最终确定中标单位，完成单位领导交给的任务。
8月份，车辆采购工作，带领部门人员及时与招标代理沟通，选定供应商进
行询价，最终确定中标单位，完成单位领导交给的任务。
二、合同签订工作
对外签订施工合同，斟酌合同条款，将不利于单位的条款与建设单位进行协
商，减小单位承担的风险。
对内与施工单位签订分包协议，做到一工程一协议。
三、工程施工进度及预结算工作
带领部门造价员，对工程进度与工程结算提报，进行把关，对部门造价员的
专业能力水平的提高起到关键作用，在空余时间，督促部门造价员学习造价相关
知识，使部门造价员的能力水平得到进步。
在结算过程中，认真复核签证单等的真实性和时效性，对于一些含混不清的
问题与现场负责人进行了充分的沟通复核。
四、存在的问题及改进计划
今后将在各项目开展前及时和相关科室沟通，积极参与图纸会审、施工等过
程中，以便于后期减少变更，更好的达到成本控制目标。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我将带领部门成员决心再
接再厉，使工作更上一层楼。
采购招标的工作总结2
乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
半年来，我县招投标监督工作在招监办的指导和县委政府的领导下，认真学
习贯彻落实十八届中央纪委三次全会、省纪委十届三次全会和纪委十届四次全会
精神，按照招监办工作的要求，认真履行职责，狠抓工作落实，着力解决工程招
投标、政府采购、土地矿权出让等公共资源交易领域的突出问题。较好地完成了
各项工作任务，取得了一些成效，现将半年工作开展情况总结如下：
一、工作开展情况
（一）加强领导，落实责任
结合实际制定了招投标监督工作要点，组织县级各单位分管项目负责人召开
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