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2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库
第一部分单选题(500题)
1、某地下工程施工合同约定,10月份计划开挖土方量10000m3,合同单价为80元/m3;10月
A.18
B.16
C.-18
D.-16
【答案】:B
2、对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的()措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
【答案】:C
3、按信息的内容属性,建设工程项目的信息可以分为()。
A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等
B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等
C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等
D.第一维、第二维、第三维
【答案】:C
4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),发包人的责任和义务不包括()。
A.办理建设工程施工许可证和建设工程规划许可证
B.负责办理修建场内外道路、桥梁以及其他基础设施的手续
C.承担承包人运输超重件所需的道路临时加固费用
D.提供场外交通条件和场内交通条件
【答案】:C
5、一般来说,沟通者的沟通能力包含()。
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力
D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力
【答案】:A
6、作为施工成本管理的任务,对施工成本进行分析,目的是分析()。
A.评定成本责任者业绩
B.成本的发展趋势
C.成本升降的因素
D.确定成本规划方案
【答案】:C
7、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,每年至少组织()次现场处置方案演练。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B
8、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。
A.明确计量控制责任者
B.完善施工质量控制措施
C.建立施工测量控制网
D.正确安装设置施工机械设备
【答案】:B
9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商
【答案】:D
10、建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是()。
A.①-②-③-④
B.①-③-④-②
C.③-①-②-④
D.①-③-②-④
【答案】:D
11、()的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。
A.会计核算
B.业务核算
C.统计核算
D.资金核算
【答案】:B
12、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目,目的是()。
A.了解项目管理情况及其问题
B.预防纠纷发生
C.能够正确处理纠纷
D.保护当事人权益
【答案】:A
13、在当今时代,应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理,其核心手段是()。
A.编制统一的信息管理手册
B.制定统一的信息管理流程
C.建立基于网络的信息沟通制度
D.建立基于网络的信息处理平台
【答案】:D
14、发包人有权要求承包人延长缺陷责任期,并应在原缺陷责任期届满前发出延长通知。但缺陷责任期(含延长部分)最长不能超过()个月。
A.12
B.1
C.24
D.6
【答案】:C
15、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
【答案】:A
16、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。2018真题
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
【答案】:A
17、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,承包人需要更换项目经理的,应提前()d书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】:B
18、职业健康安全管理体系的内容核心要素包括()。
A.5个
B.10个
C.15个
D.17个
【答案】:B
19、系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组
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