2025年质量、环境保护管理体系及保证措施.pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

质量、环境保护管理体系及保证措施

第一节质量管理体系与措施

一、质量目标

力争全国建筑工程装饰奖。

二、质量标准

达到《工程施工质量验收规范》合格标准。

三、质量保证体系架构图

1、质量保证体系（详见图表41）

2、质量管理预控网络图（详见图表42）

3、质量验收程序（详见图表43）

4、质量管理职责

根据质量保证体系机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明

确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。

（1）公司总工程师

本工程创优质工作的整体部署、策划。

（2）公司质保部

参与工程整体质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段性质

量目标，并对其实施情况定期监督检查和总结。

（3）项目经理

负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落

实；

负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项

目质量计划，保证质量体系持续有效运行；

负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，

强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。

（4）项目副经理

负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标

实现；

主持不合格品评审会，审批并监督执行不合格品、不合格项纠正

和预防措施；

负责建筑安装工程过程检验和试验的控制；

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

（5）项目质安部

开展好“三检”工作及全面质量管理（TQC）；

负责执行和落实各项质量管理制度和措施；

对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制；

作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；

负责不合格品的控制。

（6）技术部

参与编制施工组织设计、项目质量计划；

负责执行和落实各项技术管理制度和措施；

参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查“纠正和预防

措施”的实施情况；

负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；

负责工程施工全过程的测量工作；

做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；

负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。

（7）物资部

对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作；

做好施工现场及库房物资产品的标识；

如实填写物资凭证，保管好各项质量记录；

凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验

证；

做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。

（8）工程部

负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；

负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产

的进度与质量问题；

落实好工程过程产品保护和保修服务。

搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工