- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
教研室管理规章制度
教研室管理规章制度(精选6篇)
教研室管理规章制度篇1
教研室是教学研究活动的基层单位,为提高教学质量,保
证教研室工作的正常开展及严格管理,特指定教研室规章制度如下:
1、教研室全体同志必需遵守学校各项规章制度,坚守工作
岗位,认真履行工作职责,确保各项任务的完成。
2、教研室全体老师应高度重视教学工作,不得以任何理由
迟到、早退和缺课,不得随便自行调课、停课和擅自增减学时数。
确因特殊情况需要调课等,需提前按规定程序申请批准。坚决杜绝
各类教学事故的发生。
3、每位老师应认真备课、写好教案、做好课件。所讲章节
的教案(含电子稿)和教学幻灯片,应作好备份,每月由教研室负
责人存档一次。
4、为保证教学质量,坚持老师试讲制度,每位新任课老师
和老老师讲新课均要在教研室进行试讲。
5、为进一步提高教学质量,鼓舞老师在合理利用现代化教
学手段和设备(如计算机网络和多媒体)的同时乐观探究教学方法
的`改革,坚持执行集体备课制度。
6、坚持教研室例会制度,统一教学要求。
第1页共17页
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
7、为了检查和督导教学工作,教研室应坚持听课制度。
教研室管理规章制度篇2
一、例会的意义
教研室例会是贯彻上级有关文件精神、研究制度和部署、
总结、检查教研室教学、科研和其他日常工作的集体会议。是调整
教研室工作正常运行的紧要会议。
二、例会的要求
1、由教研室负责人召集与主持,每两周一次教研室例会,
每次不少于1小时。
2、每次例会召开时,教研室全体老师都要定时参加、无特
殊情况不得请假。
3、教研室负责人布置人员对每次例会做好认真的记录。
三、例会的内容
1、教研室例会重要研究决议本室工作计划、工作分工和重
点活动;讨论部署本室阶段工作;学习学院有关紧要会议精神;转
达上级紧要文件;通报学院紧要工作布置等。
2、本室老师要在例会上汇报阶段工作完成情况及重要工作
计划,教研室负责人要对本室阶段工作进行布置部署。
集体备课制度
第2页共17页
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
一、集体备课的目的和意义
集体备课是教研室紧要的教学活动,为统一教学内容,统
一教学要求,掌握教学进度,解决教学工作中遇到的疑难问题,集
思广益,取长补短,有助于青年老师的培养与老师教学本领的提高,
形成严谨治学的良好教风。特订立本规定。
二、集体备课的组织和要求
1、集体备课以教研室或教学小组为单位进行,应在个人备
课的基础上开展集体备课,由负责人主持,确定集体备课的内容。
2、原则上每两周组织一次集体备课,每次集体备课的时间
不少于一课时。主持人综合大家的看法,改进教案,授课老师依据
您可能关注的文档
最近下载
- 消毒供应室下收下送制度.docx VIP
- (高清版)C-H-T 2010-2011 海岛(礁)大地控制测量外业技术规程.pdf VIP
- 医生的个人年终工作总结PPT.pptx VIP
- HG-T 2876-2009 橡塑鞋微孔材料压缩变形试验方法.pdf VIP
- 广西基本医疗保险门诊特殊慢性病申报表.docx
- 消毒供应室下收下送培训.pptx VIP
- GBT 25000.51-2016自测报告模板.pdf VIP
- 《抢救工作制度》.ppt VIP
- 网吧消防应急预案.docx VIP
- GB∕T 35770-2022《 合规管理体系 要求及使用指南》之18:“8运行-8.4调查过程”解读和应用指导材料(雷泽佳编写2024B1).docx VIP
文档评论(0)