2025年竞品分析报告模板范文 .pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

竞品分析报告模板篇一:竞品分析报告模板

开头先不谈产品，先讲讲工作中常见的一种状态。

工作中突发的自我介绍、产品推销、PPT演讲让我这个两年工作经验的新出炉的油条

措手无措，这种情况下脑袋一片空白。如果我们把自己当成一个产品，把工作当做产品服务，

要提高产品竞争力，就要先加强自己的内核。

这个竞品分析模板是根据去年看的一篇很棒的竞品分析报告中提炼出来的骨干，适用于

不同类型的产品分析。

竞品分析报告模板篇二:产品经理如何做好行业研究及竞争对手分析工作

产品经理如何做好行业研究及竞争对手分析工作

(2012-06-2412:04:59)转载▼

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产品管理

it

分类

01事业-产品管理

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

众所周知，互联网行业的发展变化很快，同种品类的产品竞争非常激烈。为了能在让自

己的产品脱颖而出，产品经理在日常工作里一定要做到谋而后定，即培养自己持续关注用户

和市场的习惯，包括研究用户需求、分析行业发展趋势和关注竞争对手的动态等等。只有对

用户和市场有了全面理解的情况下，才有可能做出靠谱的产品。

记得08年我刚做产品经理的时候，有一次领导让我写篇xx产品行业分析的PPT。但

是由于我平时对行业缺乏持续性的关注和系统性的分析，因此怎么写也不得要领，先后2

天加班到晚上12点，总共写了13稿仍然不过关。最后交稿时看到领导失望的眼神，当时

我羞愧得钻地缝的心都有。从那以后我决定功夫一定要下在平时，避免临时抱佛脚的情况再

次出现。

经过几年的努力，我终于总结出一套属于自己的工作方法，其中就包括如何做好行业研

究及竞争对手分析工作，这里分享给大家。想要做好这项工作，需要记牢8个关键字时刻

关注，定期总结。而具体的工作步骤分为以下4步

1、收集情报

2、整理资料

3、总结报告

4、团队分享

接下来我将给大家进行详细介绍。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

一、收集情报

行业研究和竞品分析工作不是突击和临时性工作。不能说上面的领导想起来下面的人就

搞一次，想不起来的话一年半载也不管。正确的做法是要持续地做下去，时刻对相关情报保

持敏感，每天看见了就要记下来。

情报来源一般有如下渠道

1、行业网站、咨询公司的行业报告、行业牛人微博博客、知乎里的相关问题。

2、公司内部的知识分享、团队的IM群。比如团队里经常有人在IM群里发布各类行

业和竞品信息，遇到这类信息时要及时记录下来，以免忘记。

3、与客户进行沟通，包括面对面交流、微博论坛互动等等。

4、使用竞争对手的产品，关注对方员工的微博、对方的官方论坛及招聘信息。长期使

用竞争对手的产品，会让你逐步了解到对方的产品策略，同时可以吸取对方产品优秀的细节；

关注对方员工的微博，从只言片语里能够分析出很多有价值的情报；定期去竞争对手官方论

坛潜水，看看用户的抱怨，积累一段时间的信息后，就大致知道竞争者的产品问题集中点，

而这些问题往往就是竞争者下一步的产品改进或发展方向；而通过分析竞争对手关键岗位的

招聘信息，可以看出其业务发展方向。

5、专业书籍。

二、整理资料

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

日常收集到的情报资料需要进行系统的整理，而我平时会使用Onenote来完成这项工

作。遇到有价值的信息就会及时将其复制到Onenote里对应的类别内。如下图所示