- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
初级经济师人力资源大纲
1.人力资源管理的基本概念和原理:
人力资源管理的定义和作用;
人力资源规划和招聘策略;
员工培训和发展;
绩效管理和薪酬制度;
员工关系管理和员工福利。
2.劳动力市场与就业:
劳动力供求关系;
就业形势和劳动力市场分析;
就业政策和法律法规;
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
职业生涯规划和职业发展。
3.人力资源管理的组织行为学视角:
组织结构和文化;
领导与管理;
团队建设和团队管理;
员工参与和员工满意度。
4.绩效管理与激励机制:
绩效评估和绩效考核方法;
激励理论和激励机制;
绩效管理的实施和改进。
5.员工关系与劳动法律:
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
员工关系管理的原则和方法;
劳动法律法规的基本知识;
劳动合同和劳动争议解决。
6.人力资源信息系统与技术应用:
人力资源信息系统的作用和功能;
人力资源数据分析和决策支持;
人力资源技术应用的趋势和挑战。
以上是初级经济师人力资源大纲的主要内容。通过学习这些知
识,学员将能够全面了解人力资源管理的基本理论和实践,掌握人
力资源规划、招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的技能,为
企业的人力资源管理提供支持和指导。
文档评论(0)