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单位制度范例合集【人力资源管理】十篇.docxVIP

单位制度范例合集【人力资源管理】十篇.docx

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精选制度1:辞职、辞退、开除管理制度

医院有权辞退不合格的职工。职工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续:

(一)试用人员在试用期内辞职的应向人力资源部提出辞职报告,到人力资源部办理辞职手续。

(二)用人科室辞退试用期人员,须填报“辞退职工审批表”,经批准后到人力资源部办理辞退手续。

(三)职工与医院签订劳动合同后,双方都必须严格履行合同。职工不得随便辞职,用人科室不准无故辞退本科室职工。

(四)合同期内职工辞职的,必须提前1个月向医院提出辞职报告,由用人科室签署意见,经领导批准后,由人力资源部给予办理辞职手续。

(五)国家干部、在编职工要求调离本医院或辞职,必须经所在科室同意,报医院审批后,才能按程序办理调动、辞职手续。

(六)职工未经批准而自行离职的,医院不予办理任何手续;给医造成损失的,应负赔偿责任。

(七)职工或用人科室认为其现工作不适合的,可向人力资源部申请在医院内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的,医院有权予以解聘、辞退。

(八)职工必须服从医院安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,医院有权予以解聘、辞退。

(九)医院对辞退职工持慎重态度。用人科室无正当理由不得辞退合同期未满的职工。确需辞退的,必须填报“辞退职工审批表”,提出辞退理由,经人力资源部核实,经领导批准后,通知被辞退的职工到人力资源部办理辞退手续。未经人力资源部核实和领导批准的,不得辞退。

(十)劳动合同期满,合同即告终止。职工或医院不续签合同的,到人力资源部办理终止合同手续。

(十一)职工违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,医院有权予以开除。

(十二)职工辞职、被辞退、被开除或终止聘用,在离开医院以前,必须交还医院的一切财物及业务资料。否则,人力资源部不予办理任何手续,给医院造成损失的,应负赔偿责任。

本制度由人力资源部负责执行并解释。

精选制度2:大门出入管理制度

为加强和完善公司安全保卫制度,规范厂区大门的出入管理,特订立本规定:

一、大门出入管理由行政人事部保安班负责,大门设车行道(自动栏杆)、员工通道(铁门)、保安岗亭和相关监控设施。

二、公司小车出大门须交验手续齐全的派车单,以备存查。

三、(二者选其一:)

1、搅拌车出大门查验送货单,登记后执行。

2、登记搅拌车出入时间,不验单。

3、沙车出入由采购部管理,保安登记出入时间。

4铲车原则上禁止出大门,特殊情况需请示相关领导同意后登记放行。

5、外来人员、车辆来访需使用出入证和备押相关有效证件方式管理,电话通知后放行。

6、公司所有载运物品出厂的车辆需交验手续齐全的出门条。

7、公司所有职员工凡是乘坐三轮、两轮和出租车的,一律只能停在大门口,不得驶入。

8、公司所有大小车辆出入大门须将车速控制在10公里/小时内,否则视为超速,将按相关规定处理。

9、保安须依法执勤,不徇私情,发现违法乱纪行为或人身受到攻击时要坚决制止,可在正当防卫范围内有效使用警用保安器械,同时事后报警须及时报告。

10、破坏大门保安设施者照价赔偿,当值保安若不能指证的,将由当值保安承担相应责任。

11、保安按章办事,任何职员工不得以任何理由为难或谩骂执勤人员,若发生此情况,保安不得擅自处理或将矛盾激化,须及时报告主管领导,按公司相关制度处理。

12、对家住厂区周围的村民借道通过时,须做好安全注意事项告知和解释工作,不得在厂区内逗留,尽量避免与当地村民发生不必要的矛盾。

13、此规定由行政人事部负责解释,总经理室负责修订。

精选制度3:员工异动管理制度

一、总则

1、为激励员工努力上进,提升经营绩效,促进本公司的发展,使公司员工异动管道畅通,规范公司员工异动管理,特制定本制度。

2、本制度适用于公司员工的晋升、降职、调动、辞职、辞退的异动管理制度。

3、公司所有员工的异动管理应严格按照本制度的相关规定执行,特殊情况不能遵照本制度执行的,经总经理批准后方为有效。

4、所有实业公司管理干部任命都由总经办起草;且所有人员在借调之前首先报公司人事部批准备案方可执行。

二、晋升管理规定

1、晋升原则

(1)晋升职位依据以下原则:

1)具备较高职位的技能;

2)相关工作经验和资历;

3)在职工作表现与操行;

4)完成职位所需要的有关培训课程及考核;

5)具备较好的适应性和潜力。

(2)职位空缺时,首先考虑内部人员。在无合适人选时,考虑外部招聘。

(3)员工晋升分为定期和不定期两种形式。

1)定期:星级员工考核评定每年分两次进行考核,原则上每半年进行一次考核。

2)不定期:员工在年度工作进行中,对组织有特殊贡献、表现优异的员工,随时予以提升。

(4)晋升级别统一划分为一星员工、二星员工、三星员工及储备管理。

(5)员工年度内受处罚未抵消者,次年不能晋升职位。

(6)因各分公司业务及

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