2025年竞品分析丨微信读书如何赶上掌阅iReader .pdfVIP

2025年竞品分析丨微信读书如何赶上掌阅iReader .pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

竞品分析丨微信读书如何赶上掌阅iReader

竞品分析丨微信读书如何赶上掌阅iReader

笔者身为微信读书的重度用户,初写竞品分析就以微信读书为分析对象,以掌阅

iReader为竞品,从产品概况到功能流程,多维度分析对比两款读书产品,为微

信读书提出了相关建议。

掌阅iReader,既没有BAT的流量和资源倾斜,也没有阅文集团等内容渠道的支

撑,作为付费类阅读应用,在过去30个月内以数千万的用户月活跃度稳居活跃

排行榜榜首。作为移动阅读行业的第一梯队中的领头羊,它致力于为用户提供最

极致的移动阅读体验。

一、产品概述:慎思之,明辨之

1.竞品目的

作为一个微信读书的重度用户,进两年的时间里,我见证了它从初出茅庐到雏鹰

展翅,如今能对行业领军者望其项背,内心感慨自不必说。正因如此,使用中我

也发现了许多不尽如人意的地方。

本文针对微信读书的核心功能“阅读”——即解决用户找书与看书的需求,与专注

阅读体验的掌阅进行比较。

通过剖析掌阅的功能特色,对比微信读书发现亮点和不足,探究微信读书的改进

方向和寻找掌阅身上值得学习借鉴的优点。

2.产品定位

微信读书是一款具备社交属性的阅读软件,核心功能是为用户提供优质的正版书

籍、出版书籍及网络文学等内容的阅读体验。在核心功能的基础上,为用户提供

一个以书会友的平台。

3.产品模式

微信读书在传统阅读的基础上,添加了社交元素,即“阅读+社交”。借助微信庞

大的用户群迅速形成规模,这种无可比拟的先天资源优势连腾讯自家的QQ阅读

都不得不望而却步。

1

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

竞品分析丨微信读书如何赶上掌阅iReader

以目前的发展状况来看,读书与社交之间并不冲突。在热门书籍下方的评论区,

能看到用户自发组织读书爱好者微信群的留言。

我尝试加入了其中一个群,规模在450人左右,成员大部分都是微信读书的重度

用户,谈论的话题积极有趣,且发言活跃度极高。这种社群文化具备将原本不活

跃的用户转化为活跃用户的潜质。

二、市场分析:激水之疾,至于漂石者,势也

1.行业概况

2

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

竞品分析丨微信读书如何赶上掌阅iReader

移动阅读行业规模不同付费模式应用占比

移动阅读市场的增长率在2018年前发展速率已经逐渐放缓。从去年开始,由于

免费阅读的爆发式增长,2018-2019年的移动阅读规模以15%的涨幅一反往年疲

态。截止2019年6月,免费阅读APP占阅读类APP的近五成,同比增长90%,

极大地刺激了移动阅读市场,带动了行业内应用装机量和用户活跃增长率。

3

饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

竞品分析丨微信读书如何赶上掌阅iReader

与此同时,移动阅读的付费类应用开始逐渐进入存量市场,微信读书在未来所面

临的挑战是,如何利用

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档