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公司对员工的表扬信5篇
(实用版)
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序言
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公司对员工的表扬信5篇
表扬信是对他人的行为表示赞扬的信函。在表扬信中应反映他人的事迹与品质,赞扬不要太过分。语言要热情而简朴。下面本店铺给大家整理公司对员工的表扬信,希望大家喜欢!
公司对员工的表扬信1
神华ccs项目是国家十二五重点工程,是中国第一口ccs地质封存项目,也是世界少有的创新性、先导性试验项目,对我国今后的co2减排具有重要指导性意义,是co2地质封存先导性工程,神华ccs项目开始施工以来,由于涉及两口井的先后施工,交叉作业在后期尤为明显,同时工艺复杂,包含钻井、固井、测井、录井、气密封、试井、测试、压裂等多项钻井不同领域专业,涉及了神华北京研究院、中石油勘探研究院战略所、清华、北大、中科院等研究所30余家协作单位,组织协调工作难度大。
1、合作:神华ccs项目现场施工过程中获得了安东石油ccs项目部的大力支持,无论是钻井工程施工、现场协作单位的协调、重点工序的掌控、交叉作业的安全管理均顺利进行,促使所有协作单位齐心协力解决现场困难,保障了工程的顺利进行,优质高效的完成所有工序,展示了神华煤制油及安东石油强大的合作实力。
2、安全:在ccs项目实施过程中无安全事故、零伤亡,各项安全预案健全,同时设立了专职安全员,安全管理完善,管理体系健全。
3、质量:通过合理安排、过程控制保障了井身质量、固井质量、取心质量、井口质量、防腐蚀防渗质量,符合或超过设计要求。
4、计划:提前计划10天完成各项工程任务,保证了ccs项目co2试注。
5、运行:为保障项目运行正常,安东石油项目部通过加强现场管理、提前制定计划,重点工序安排专家跟班,实施全过程安全质量控制,要求施工单位做好施工设计、施工过程记录、施工总结,显示了优秀的管理素质,及时处理各种问题,显示了丰富的钻井工程经验,体现了安东石油过硬的技术和专业化素质。
6、组织:安东石油现场项目部通过统筹管理、提前计划、科学安排、综合协调,充分显示了卓越的钻井工程掌控能力,有计划、保质量的实施工程的每一个步骤,把握每一个工序的工程质量,通过良好的合作,神华煤制油和安东石油携手共同保障了工程的提前完成。
7、服务:安东石油ccs项目部在ccs项目实施工程中,通过建立各项管理制度,检查每天工作进度、工程质量、安排下一步工作、及时汇报工作进度和工作计划,表现了良好的管理能力、追求精益求精的负责态度。
安东石油项目部携手相关协作单位安全、优质、超计划的完成了当前所有工序,保
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