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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
医疗器械销售工作总结
医疗器械销售工作总结6篇
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分
析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的
学习和工作生活做指导,因此,让我们写一份总结吧。总结你想好怎
么写了吗?以下是小编精心整理的医疗器械销售工作总结,仅供参考,
大家一起来看看吧。
医疗器械销售工作总结1
紧张忙碌的上半年过去了,回顾半年的工作,我深深的感受到了
公司这一年当中的蓬勃发展和同事们的进步和努力。做一份医疗器械
销售半年工作总结,主要分析下我对这个行业的了解以及看法。
在我国,大中型医院日常工作极为繁忙,其设备多在超负荷运转。
不少医院都表示,为了获得及时的维修服务,他们宁愿多出点钱,甚
至会购买一些维修零件库存备用。由此可见,医疗器械的售后服务是
多么的重要。对于医疗器械销售员来说,拿到订单只是工作的开端。
医疗器械销售员的成功与否,很大程度上取决随后的服务工作。因此,
医疗器械销售员应当切切实实地做好售后的每一项工作,尤其是在处
理大客户的问题时,要特别认真,决不能因小而失大。
目前,市场上医用器械的销售方式可大致分为三种:一是社区定
点或不定点销售,俗称“跑腿式”。第二种是会议营销,具体还可分
为单一会议营销型和复合会议营销型。目前单一型会议营销比例已经
较低了,“社区店+会议营销”模式更为普遍,因为增加了前期筛选的
过程,会议营销投入产出比有所提高,但营销成本高的弱点也同样明
显。第三种就是“体验中心”模式,相比较会议营销而言,特点是购
买周期长,顾客满意度较高。
对于医疗机构而言,只要他们相信能在较短时间内(即回收期)
获取利润,他们通常都愿意下订单。而管理性设备则比较难获得订单,
这是因为医院多有这样的认识:购买生产设备可以赚钱;购买办公设
备只是让员工更舒服些,对于医院不会有太大好处,因此医院对购买
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
管理性设备的审批往往进行比较严格的控制。
消费者在购买医疗器械时更注重商品的使用价值,而购买生活用
品的消费者考虑更多的可能是商品的形象和品味等问题。虽然,价格
对医疗器械销售来说也是一个重要因素,但第一要素肯定是质量。因
为,消费者都有这样的认识——再便宜的东西如果不能消除病痛,提
高生活质量也是“白搭”。
通常来说,医疗器械的交易额是日用消费品交易额的数倍。一个
医疗器械销售人员签订几十万元的合同是司空见惯的事,一笔生意几
百万元的也不少见。巨大的数字固然意味着收益,但换个角度来看,
医疗器械销售员的活动牵涉金额巨大,担负的责任异常重大,他们更
应当花费足够的时间和精力来钻研业务。
在本次的医疗器械销售半年工作总结中,我将市场、产品、客户
进行了小小的分析,下半年我们将按步骤有阶段的开展工作,并且进
行新市场的拓展,相信下半年将是辉煌的一年。
医疗器械销售工作总结2
经过一年的努力,并在市场部的和各位经理的大力支持配合下,
取得了长足的进步。这里我代表公司安徽区销售向战斗在销售第一线
的业务人员、各位经理、各位老总表示衷心的感谢以及最真挚的问候:
你们辛苦了!同时也向给予我们销售系统大力支持配合的市场部,财
务,前台等表示衷心的感谢。
回顾20xx年,我们
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