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跨文化管理吉利成功收购沃尔沃案例分析讲解
目录
跨文化管理吉利成功收购沃尔沃案例分析讲解（1）．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1跨文化管理吉利成功收购沃尔沃背景概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3文章结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、吉利与沃尔沃概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1吉利控股集团简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2沃尔沃汽车公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
三、跨文化管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1跨文化管理定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.2主要跨文化管理理论介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
四、吉利收购沃尔沃的过程与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4.1收购前的准备阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.2收购过程中的文化融合策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.3收购后的整合与本土化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
五、吉利收购沃尔沃的成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
5.1收购后的市场表现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
5.2经营管理方面的调整与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.3对双方文化的适应与融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
六、挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
6.1面临的主要挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
6.2提供的潜在机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
七、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
7.1总结吉利收购沃尔沃的经验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
7.2对中国企业进行海外并购的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
7.3未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
跨文化管理吉利成功收购沃尔沃案例分析讲解（2）．．．．．．．．．．．．．30
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
1.2研究目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
1.3研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
吉利与沃尔沃的背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.1吉利汽车公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2沃尔沃汽车公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.3双方合作背景分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
跨文化管理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.1跨文化管理的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2跨文化管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.3跨文化管理的主要挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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