- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年内部食堂的管理制度
管理制度的要求
没有完善的管理制度,任何先进的方法和手段都不能充分发作用。为了保障信息管理系统
的有效运转,我们必须建立一整套信息管理制度,作为信息工作的章程和准则,使信息管理规范
化。建立完善的信息管理制度主要包括以下几个方面:
i.建立原始信息收集制度
一切与组织活动有关的信息,都应准确毫无遗漏地收集。为此,要建立相应的制度,安排专
人或设立专门的机构从事原始信息收集的工作。在组织信息管理中,要对工作成绩突出的单位和
个人给予必要的奖励,对那些因不负责任造成信息延误和失真,或者出于某种目的胡编乱造、提
供假数据的人,要给予必要的处罚。
2.规定信息渠道
在信息管理中,要明确规定上下级之间纵向的信息通道,同时也要明确规定同级之间横向的
信息通道。建立必要的制度,明确各单位、各部门在对外提供信息方面的职责和义务,在组织内
部进行合理地分工,避免重复采集和收集信息。
3.提高信息的利用率
信息的利用率,一般指有效的信息占全部原始信息的百分率。这个百分率越高,说明信息工
作的成效越大。反之,不仅在人力、物力上造成浪费,还使有用的信息得不到正常的流通。因此,
必须加强信息处理机构和提高信息工作人员的业务水平,健全信息管理体系,通过专门的训练,
使信息工作人员具有识别信息的能力。同时,必须重视用科学的定量分析方法,从大量数据中找
出规律,提高科学管理水平,使信息充分发作用。
4.建立灵敏的信息反馈系统
信息反馈是指及时发现计划和决策执行中的偏差,并且对组织进行有效地控制和调节,如果
对执行中出现的偏差反应迟钝,在造成较大失误之后才发现,这样就会给工作带来损失。因此,
组织必须把管理中的追踪检查、监督和反馈摆在重要地位,严格规定监督反馈制度,定期对各种
数据、信息作深入地分析,通过种渠道,建立快速而灵敏的信息反馈系统。
内部食堂的管理制度(精选10篇)
在发展不断提速的社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是指一定的规格或法
令礼俗。拟定制度的注意事项有许,你确定会写吗?下面是我精心整理的内部食堂的管理制度
(精选10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
内部食堂的管理制度1
一、目的
为方便员工,体现公司对员工的关心,公司特设立员工食堂,为员工提供工作餐,为保证工
作餐服务质量,特制订本制度。
二、适用范围
本管理制度适用于公司员工0
三、职责划分
1、食堂炊事员负责及时提供无质量问题的食品。
2、行政人事部负责协调相关事宜,并对食堂进行整个管理。
四、基本内容
1、员工餐的标准
员工餐的标准包含餐食规格和餐食费用标准。
(1员)工餐的餐食规格
管理人员:根据公司用餐人数等实际情况,每餐可做4道菜式,包括:一荤、三素、一汤。
(四选三,自行选择)
员工:每餐可做4道菜式,包括:一荤、三素、一汤。(四选三,自行选择)
(2)餐食费用标准
员工餐的费用标准原则上每年调整一次,于每年年底由人事行政部提出调整方案经相关领导
审核,报总经理和总经理助理批示后执行。
目前公司员工餐费标准
8月份期,员工:5.5元/天
2、员工餐的费用及质量控制
(1)员工餐由饭堂聘请的专职厨师负责生产制作,饭堂安排负责人进行原料采购。行政部应
建立每日采购明细帐,以随时备核。
(2)人事行政部每星期应定期抽查一次,了解并核实进货的数量和质量。
3、、用餐时间、地点及方式
Q)就餐时间及地点按公司规定执行
您可能关注的文档
最近下载
- 审讯室软包工程实施方案(3篇).docx VIP
- 股市主力操盘盘 口摩斯密码(原创内容,侵权必究).pptx
- 2023秋苏教版四年级上册《学霸提优大试卷》(全册含答案).docx VIP
- 人教版一年级数学上册试卷全集附答案(22套).pdf VIP
- 值机与行李运输PPT完整全套教学课件.pptx
- 2012逸动汽车维修电路图.pdf VIP
- 疯狂填字4答案下部分(31-60关).doc VIP
- 成都市2024~2025学年度上期高一期末考试 数学试卷(含答案).pdf
- 2024最新村镇(社区)后备干部考试题(含答案).docx VIP
- 2024湖南艺术职业学院教师招聘考试真题及答案.docx VIP
- 软件下载与安装、电脑疑难问题解决、office软件处理 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!
原创力文档


文档评论(0)