网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

《工程监理》课件——工程变更、索赔管理.pptxVIP

《工程监理》课件——工程变更、索赔管理.pptx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

;

;2.工程变更程序

(1)审查变更

(2)项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的材料

(3)对工程变更的费用和工期做出评估

(4)总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调

(5)总监理工程师签发工程变更单;3.建设工程索赔概述

(1)索赔的含义

索赔是指在合同的实施过程中,当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而受到损失时,向对方提出的补偿要求。

(2)索赔的目的

目的通常有两个:工期索赔和费用索赔。;(3)索赔的成立要件

1)与合同相比,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失。

2)造成费用增加或工期延误的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。

3)承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告。;

4.建设工程索赔的程序

承包人的索赔程序一般包括以下五个步骤。

(1)承包人发出索赔意向通知

(2)承包人报送索赔报告

(3)监理工程师审核索赔文件

(4)索赔处理

(5)合同争议的调解;5.常见的索赔情形

承包人向发包人提出的索赔:

1)不可预见障碍的索赔

2)工程变更引起的索赔

3)工程延期及其产生的费用索赔;6.监理工程师的索赔管理

(1)审查索赔证据

(2)审查工期顺延要求

(3)工期索赔的计算

(4)审查费用补偿要求的方法;(1)审查索赔证据

1)各种工程合同文件,包括招标文件、投标文件、施工合同及其附件;

2)经监理工程师认可的施工进度计划;

3)合同履行中的来往函件、电话记录;

4)施工现场的各种记录,如施工记录、工长日记、检查人员记录等;

5)各种会议记录、会谈纪要,并要经过参与会议的各方签字;

6)工程照片及声像资料;

7)监理工程师发布的各种书面指令;

8)中期支付工程进度款的签证;

9)各种检查验收报告和技术鉴定报告,如隐蔽工程验收报告、材料实验报告等;

10)工程结算资料和有关财务报告,

11)建筑材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的原始凭证资料等;

12)国家工程造价部门发布的材料价格信息、调价的方法和指数等。;(2)审查??期顺延要求;(3)工期索赔的计算

1)网络分析法

2)对比分析法

已知受干扰部分工期拖延时间时:

总工期索赔值=(受干扰部分的合同价/原合同总价)×受干扰部分工期拖延时间

已知额外增加工程量的价格时:

总工期索赔值=(额外增加工程量的价格/原合同总价)×原合同总工期;(4)审查费用补偿要求的方法

1)分项法

2)总费用法

索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用

3)修正的总费用法

索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用;

文档评论(0)

青柠职教 + 关注
实名认证
服务提供商

从业10年,专注职业教育专业建设,实训室建设等。

1亿VIP精品文档

相关文档