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工程进度控制概述工程监理
工程进度控制概述1、工程实施阶段进度控制的主要任务施工阶段进度控制的主要任务包括:编制施工总进度计划,并控制其执行;编制单位工程进度计划,并控制其执行,具体指导各项工作的实施,一般用网络图表示,较简单的可用横道图表示。编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行。
工程进度控制概述2、工程进度计划的表示方法(1)横道图图3-5某基础工程进度横道计划
工程进度控制概述(2)网络图将工程项目由粗到细进行分解,是编制网络计划的前提,然后分析各项工作之间的逻辑关系,根据已确定的逻辑关系,即可按绘图规则绘制网络图。既可以绘制单代号网络图,也可以绘制双代号网络图,还可以根据需要绘制双代号时标网络计划。
工程进度控制概述3、进度计划实施中的监测实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节。常用的进度比较方法有横道图、S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。
工程进度控制概述(1)横道图比较法匀速进展横道图比较法示例图,如下。
工程进度控制概述(2)S曲线比较法S曲线比较法示例图,如下。
工程进度控制概述(3)香蕉曲线比较法香蕉曲线比较法示例图,如下。
工程进度控制概述(4)前锋线比较法前锋线比较法示例图,如下。
工程进度控制概述(5)列表比较法当工程进度计划用非时标网络图表示时,可以采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。
工程进度控制概述4、进度计划实施中的调整(1)缩短关键工作的持续时间1)网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过其自由时差但未超过其总时差2)网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差(2)改变某些工作间的逻辑关系
谢谢观看工程监理
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