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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
2025年咨询工程师之工程项目组织与管理题库与答
案
单选题（共30题）
1、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属
于团队能力开发中()活动。
A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性
【答案】D
2、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
A.培训和开发
B.确定员工的贡献率
C.员工的绩效和薪酬评估
D.战略结合与实施的管理
【答案】D
3、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。
A.工程总成本最低时的最短工期安排
B.工程直接成本最低时的工期安排
C.工程间接成本最低时的工期安排
D.给定费用前提下的最近工期安排
【答案】A
天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
4、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）
A.项目团队成员之间的沟通方式
B.项目经理对项目的约束程度
C.项目团队的工作效率和反应速度
D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
【答案】B
5、工程咨询业务按照大约（）个专业划分。
A.10
B.12
C.15
D.21
【答案】D
6、下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（）。
A.一个项目只能选择一种项目管理模式
B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理
C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定
D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式
【答案】A
7、动态的组织设计理论包括对（）的研究。
A.人的因素与组织结构设计问题
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
B.组织在运行过程中的各种问题
C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题
D.组织的激励制度、人员配备及培训问题
E.规章制度与部门划分的形式和结构问题
【答案】A
8、工程项目管理组织一般分为4个层次，按照从上到下顺序的第3个层次是
（）
A.决策层
B.操作层
C.执行层
D.协调层
【答案】C
9、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()的主要
任务。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】A
10、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。
A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标
B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类
D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本
【答案】
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