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企业采购管理系统设计与供应商管理策略
制定
第1章引言3
1.1研究背景与意义3
1.2研究内容与方法4
第2章采购管理系统设计概述4
2.1采购管理系统的目标与功能4
2.2采购管理系统的架构设计5
2.3采购管理系统的关键模块5
第3章供应商选择与评估6
3.1供应商选择策略6
3.1.1选择标准6
3.1.2选择流程6
3.2供应商评估指标体系7
3.2.1质量指标7
3.2.2成本指标7
3.2.3交货指标7
3.2.4服务指标7
3.2.5企业信誉指标7
3.3供应商评估方法7
3.3.1模糊综合评价法7
3.3.2层次分析法8
3.3.3数据包络分析法8
3.3.4供应商综合评分法8
3.3.5灰色关联度分析法8
第4章供应商合作关系建立8
4.1合作伙伴关系管理8
4.1.1选择合适的供应商8
4.1.2建立供应商评估体系8
4.1.3建立合作伙伴关系8
4.2供应商合作协议与谈判8
4.2.1制定供应商合作协议8
4.2.2谈判策略与技巧9
4.3供应商关系维护9
4.3.1建立供应商档案9
4.3.2定期沟通与走访9
4.3.3质量控制与改进9
4.3.4共同发展9
4.3.5激励与约束机制9
第5章采购流程优化10
5.1采购流程设计与分析10
5.1.1流程设计原则10
5.1.2流程分析10
5.2采购流程信息化10
5.2.1信息化建设目标10
5.2.2信息系统架构10
5.2.3信息化实施策略10
5.3采购流程监控与改进11
5.3.1监控机制11
5.3.2改进措施11
第6章采购成本控制与风险管理11
6.1采购成本分析与控制11
6.1.1采购成本构成分析11
6.1.2采购成本控制策略11
6.2采购风险识别与评估12
6.2.1采购风险类型12
6.2.2采购风险评估方法12
6.3采购风险防范与应对措施12
6.3.1采购风险防范策略12
6.3.2采购风险应对措施12
第7章供应商绩效评价与激励机制12
7.1供应商绩效评价指标12
7.1.1质量绩效指标12
7.1.2交货绩效指标13
7.1.3成本绩效指标13
7.1.4服务绩效指标13
7.2供应商绩效评价方法13
7.2.1主观评价法13
7.2.2客观评价法13
7.2.3案例分析法13
7.2.4对比分析法13
7.3供应商激励机制设计14
7.3.1价格激励14
7.3.2订单激励14
7.3.3合作激励14
7.3.4培训与发展14
7.3.5荣誉激励14
第8章采购战略与供应链协同14
8.1采购战略制定14
8.1.1采购战略概述14
8.1.2采购目标14
8.1.3采购策略14
8.1.4采购组织与管理15
8.2供应链协同管理15
8.2.1供应链协同概述15
8.2.2供应链协同的关键要素
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