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2024年年终总结3（5篇）

2024年年终总结（通用35篇）

2024年年终总结篇1

尊敬的院领导及各位同事们：

20_年已经过，新一年的工作已经开始，回顾20—年，在院

领导的带领下我院实现了医院整体搬迁，也是从这一年起我院实现

了跨越式的发展，迎来了前所未有的发展机遇。在这一年我们在院

领导的正确领导下以县局“三优一满意”工作要求统领全局，以

“二级甲等中医医院评审细则”为工作标准，积极进取，勇于创新,

按照年初制定的计划，扎实工作，坚持以推进医院医疗质量作为中

心，维护医疗质量与安全，不断提升医院中医内涵建设，突出中医

特色，提高中医诊疗技术应用比例，坚持西学中继续教育，加强业

务学习、继续教育前临床带教等方面提高医务人员素质做工作，努

力做好医院的各项工作，实现了经济效益和社会效益稳步提高。下

面我代表医务科就20__年工作向各位领导和同志们汇报如下：

一、各项医疗指标持续提升

在20_年中，我院全年业务收入达到历史新高，全年总接诊门

诊病人21.6万余人次，住院患者6571人次，人均住院10.96天，

全院药占比41.2%,其中中药收入占药品收入的56.7%,中药饮片收

入占中药药品收入的58%,床位周转次数为29.5次，床位使用率为

91.1%

O

二、积极开展各项医疗核心制度检查与病案质控，使我院医疗

质量管理持续提高

1、在20一年，我们按照《二级中医医院考评标准》中关于医

疗质量的要求及医院管理规定，继续在院长及主管院长带领下每周

组织院医疗质控小组进行全院医疗质量查房，加强现运行病历及医

疗各项核心制度的环节质控，及时发现医疗过程中存在的问题及隐

患，并提出整改意见，对医疗行为实施奖，尤其是在20__年随着质

控小组对医疗质量完成内容的深入质控，使我院的医疗质量较有

了更进一步的提高，全年共发现各科室存在的医疗质量问题100余

项，提交至每月院医疗质控例会60余项，充分发挥了质控小组全程

监督管理的作用。

2、为了更好的将医疗质量管理的各项工作落到实处，20—年在

院领导的支持下我们按照《二级中医医院考评标准》的相关要求在

第一季度成立了我院医疗质量管理委员会，并召开第一季度的全院

医疗质量管理委员会全体会议，通过此次会议的召开，使我院各科

的医疗质量得到更全面的持续改进。

3、自20__年1月开始，医务科就把病案质量管理工作做为贯

彻全年工作重要任务来做。截止20_年12月31日，病案室全年完

成6000份病历（共约6570份，其中新农合、职工医保送往保险公

司审查约有600份）的收集、编码、病案统计、归档工作。有效的

避免了病案不能及时归档及随手乱放现象的发生。

三、医疗安全防范工作得以改进和提升

医疗安全是医院发展的生命线，离开了医疗安全无从谈起发展。

如何落实相关医疗安全的制度则是我们在20—后重点需解决的问题,

针对我院重点科室的问题及缺陷，在20_年医务科做了如下工作：

1、手术室是我院外科系统病人流转的重要环节，也是医疗隐患

较为集中的场所，为避免医疗差错事故的发生，自元月份开始，医

务科就联合其它相关职能科室对手术室工作予支持和帮助，并组织

外科系统与手术室举行了沟通协调会，通过各科的沟通协调，落实

了《手术安全核查制度与查对制度》与《手术安全管理制度》并协

调了手术科室的接送病人的工作流程，通过以上工作的开展，使我

院外科系统各科室与手术室工作达到了更加安全有序规范开展。

2、规范并落实了《危急值报告制度》，为了使《危急值报告制

度》在临床工作中真正的落到实处，使临床医师需要及时得到检查

或检验信息，迅速给予患者有效的干预措施或治疗，避免医患纠纷

的发生，从第二季度开始，医务科根据各级管部门及我院实际情

况制定了我院的《危急值报告制度》并要求各科认真如实报告记录,