2025年石油化验室年终工作总结.pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

石油化验室年终工作总结

如何提高油品化验的工作效率是石油化验室一直在探索的，整理了石油化

验室年终工作总结范文，仅供参考。

石油化验室年终工作总结

20XX年是不平常的一年，XX石化有限公司化验室在公司领导的关心和重

视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体人员加强学习锻炼，认

真履行职责，全面提高了思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项

目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是

很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。

随着公司常减压装置的投入运营，公司化验部分为装置化验分析部和储运

化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、

各种油品调制、各种油品出厂各环节的质景。为此，公司每名化验员都在本职

岗位上努力工作着。现将20XX年化验室工作总结如下,

并对20XX年的主要工作提出一些想法，供领导参考。

一、加强生产质景管理、做好油品进出、调配质景监测工作。

1、各种油品生产质景控制放于首位。各种油品质景是公司生命的源泉，

各种油品质景的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此，化验室坚持质H第一

的方针。当生产任务与检验质H发生矛盾时，化验室坚持质H第

一。各种油品检验质景控制当发生波动的时候，质景员总是不厌其烦的加标样

分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质景是化验室的生命，所

以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质景管

理方面下大力气。每个月对质景控制员进行一次质景控制考核。组织人员参加

质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且具有了

处理质控方面问题的能力。

2、20XX年，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是

抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作，公司大景引进辅料以

后，化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析，为公司

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

油品调配提供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报，为各种油品的

高质景出了一份力。多次进油作业和业务人员一道，深入出油方罐区，实际化

验指标，为公司的油品质景保驾护航。

3、形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行，公司

化验室人员和化验仪器也相应增加，人员的能力水平参差不齐，根据这一现状，

我们结合每个化验员的自身特点，科学的分配他们的工作职责，做到相互配合，

相互学习，相互充实，提高化验室人员的整体素质，提高化验的准确性。化验

室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，和精益求精、精业敬业的工作

精神。

二、加强理论学习，提高业务技术水平

1、定期对部门人员进行一次计景法规、计景常识、有关质景面的政

策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习（包括质

控、分析、物检等），根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，

不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方

面的知识，利用计算机进行技术交流和质景交流。