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转正管理制度

转正治理制度

东莞市才立金属科技有限公司类别样文件编号:WI-AD-CL-007发行日期：201*-3-6版本：B页次：Page1of4批准审核编制日期三级文件版本AB章节全部全部页次全部全部转正治理制度修订记录修订内容全面修订全面修订本资料及其内容为东莞市才立金属科技有限公司的特有财产，各持有者应妥当保存和维护，未经书面许可，任何人等不得以任可方式对本手册内容进展复制、传阅或外泄。东莞市才立金属科技有限公司类别样1.0目的

文件编号:WI-AD-CL-007发行日期：201*-3-6版本：B页次：Page2of4三级文件转正治理制度为了到达对新入职员工的试用和考察，尽快让新员工进入岗位工作角色和降低人力重置本钱，特制定本规定。2.0范围

全部在试用期之内的员工。

3.0参考文件【员工手册】4.0定义

暂无5.0职责

5.1人力资源部：

5.1.1提前一周统计转正名单并邮件发送至各部门，确认转正名单。

5.1.2做好转正员工的试用期面谈工作及转正考核工作，考核结果要准时通知到员工。5.1.3对全部转正过程进展严密跟进，确保每月10日前完成转正工作。

5.1.4员工转正生效后，人力资源部需对人事档案进展更新并做好记录，以保证人事档案的精确性。

5.1.5员工转正生效后，由公司统一购置社保。

5.1.6员工转正生效后，公司与之签订《劳动合同》，签订期限为三年；5.1.7对于研发、销售等关键岗位，公司需要与之签订《保密协议》。

5.2用人部门：

5.2.2负责对试用员工进展岗位技能实操培训和指导，定期对员工工作进展观看和督导，并对其工作进展合理安排。

5.2.3全力协作人力资源部做好员工转正工作，不得推脱或延误，否则后果自负。5.2.4评定员工表现时应客观、真实，严禁徇私舞弊。5.3试用期员工：

5.3.1必需根据人力资源部通知参与入职培训，并协作人事部参与培训考试。5.3.2除生产操作员与品管FQC以外的全部人员必需附试用期工作总结报告。

6.0内容

本资料及其内容为东莞市才立金属科技有限公司的特有财产，各持有者应妥当保存和维护，未经书面许可，任何人等不得以任可方式对本手册内容进展复制、传阅或外泄。东莞市才立金属科技有限公司类别样6.1转正时间规定：

文件编号:WI-AD-CL-007发行日期：201*-3-6版本：B页次：Page3of4三级文件转正治理制度6.1.1原则上全部人员的试用期为3个月，提前转正需特别申请。

6.1.2以每月15号为界，当月在15号(含)之前入职或异动者，计为一整月；当月15号之后入职或异动者，计为下一月。例：元月15号(含)之前入职或异动者，试用期3个月，则转正日在4月1日；元月15之后入职或异动者，试用期3个月，则转正日在5月1日。6.1.3全部转正生效日在每月1日。

6.1.4全部转正事项办理必需在转正生效当月10日前完成。6.2转正条件：

6.2.1正常转正：

6.2.1.1比照《岗位说明书》，要求转正人员符合岗位任职资格要求，能够胜任岗位工作。6.2.1.2通过转正考试（理论与实操），成绩在60分以上为合格。6.2.1.3通过直接上级和间接上级的考核，经人力资源部审查合格。

6.2.1.4认同公司企业文化，遵守公司各项治理制度，态度、思想品德符合要求，试用期间没有消失个体有意行为和重大失职行为而受到严峻惩处。6.2.1.5符合以上条件者方可办理转正手续。6.2.2提前转正：

6.2.1.1在试用期内，员工的直接领导与间接领导依据其工作表现提出提前转正申请，并对其进展考核，考核达80分以上者可提前转正

6.2.1.1在试用期内，员工表现特殊突出者或对公司有重大奉献者，可提出提前转正申请，并对其进展考核，经考试合格后，可提前转正。6.3转正流程：

6.3.1试用评价：在员工进入试用期后，人力资源部应通过以下方面对员工进展试用观看。6.3.1.1人力资源部需常常与其直接上级（用人部门）沟通，主要了解其直接上级对其工作的评价，包括其对工作环境与生活环境的适应力量、对工作的胜任力量、与同事的相处状况等；

6.3.1.2试用期满前一周，人力资源部应与其进展一次面谈，主要了解新员工对工作、所在部门、公司等各方面的看法，以及今后的工作规划状况。6.4转正申请与考核流程：

6.4.1名