社会工作综合能力(初级)PPT.ppt

准备阶段的工作重点1确定主要任务和行动方案2确定介入策略和工作方法3社会服务机构做好自己的准备4启动阶段的工作重点行动方针和主要任务介入的策略和工作方法阶段性目标的实现评估阶段的工作重点注意事项巩固阶段的工作重点第四节社区工作的常用技巧与居民接触的技巧事先准备与居民接触过程如何介绍自己展开话题维持对话结束对话会议后行动会议技巧会议前会议中三、居民骨干培养技巧鼓励参与1建立民主领导作风2培训工作技巧3增强管理能力4第七章社会工作行政华东理工考试内容社会服务方案策划01社会服务机构的类型与运作02社会服务机构的志愿者管理03社会服务机构的筹资方式04社会工作督导的对象与内容05华东理工社会工作行政的含义社会工作行政是社会工作间接的实务方法。两个获得较好认同的社会工作行政定义：基德尼夫认为：社会工作行政是将社会政策转变为社会服务的过程，这个过程是双向的，一是将社会政策转变为具体的社会服务；二是积累经验，以建议修订社会政策。斯基德莫尔认为：社会工作行政是机构内的工作人员将机构政策转换为服务的行动过程。第一节社会工作行政的含义与功能华东理工第一节社会工作行政的含义与功能二、社会工作行政的功能将社会政策变为社会服务行动合理利用资源，促进有效服务总结社会政策的执行经验，提出修订建议华东理工第二节社会服务方案策划单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时，或许已经不纯粹作用于演示，极大可能运用于阅读领域；无论是传播观点、知识分享还是汇报工作，内容的详尽固然重要，但请一定注意信息框架的清晰，这样才能使内容层次分明，页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简，也请使用分段处理，对内容进行简单的梳理和提炼，这样会使逻辑框架相对清晰。社会服务策划的含义及形式策划是一种计划工作，主要涉及一些行动的决定，包括人力、物力和财力的投入，采用何种方法、何种组织结构或形式去完成工作，由谁负责各项有关工作等。根据策划的目的和重点，策划工作可以分为：管制性、指导性及分配性三大类。策划的含义：华东理工第二节社会服务方案策划战略性策划：重点在机构的战略方面方案发展策划：重点在某个方案的发展方面问题解决策划：重点在问题解决方面创新策划：重点在机构创新发展方面社会服务策划的形式：华东理工第二节社会服务方案策划社会服务方案策划社会服务方案策划的含义社会服务方案策划是评估工作对象的需要，建立服务目标和选择最有效的策略，发展动员所需资源，有系统、有次序地根据方案计划配置服务资源，包括人力、财力、信息、设备、技术等，通过服务组织的运作，达到服务效果的设计活动。从系统概念来表达，社会服务方案策划就是：输入→方案执行过程→输出→效果华东理工第二节社会服务方案策划2、社会服务方案策划的步骤和方法问题的认识分析问题认识与分析计划需求评估目标制定界定总目标和影响性目标步骤建立目标的优先次序执行制定各种可以实现目标的可行性方案选择理想的可行性方案决定资源需求和争取资源分配制定行动计划评估华东理工第三节社会服务机构的类型与运作社会服务机构的定义、性质和类型社会服务机构的定义社会服务机构通常是指由政府、社会团体或个人兴办的，通过社会福利从业人员，包括专业社会工作者、半专业的服务人员、辅助工作人员等，为特定的服务对象提供服务的非营利组织。华东理工第三节社会服务机构的类型与运作社会服务机构的性质：社会服务机构是非营利机构社会服务机构一般都建立了明确和清晰的使命、宗旨、目标、服务重点和服务承诺、服务策略，作为自我评估的依据社会服务机构的主要功能是提供福利服务华东理工第三节社会服务机构的类型与运作社会服务的机构社会服务机构的一般类型：政府主管社会保障（福利）事务的行政机构，综观各国情况，归纳起来有