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机关运行经费的绩效管理研究

一、主题/概述

二、主要内容

1.小机关运行经费绩效管理的内涵与原则

1.1机关运行经费绩效管理的内涵

1.2机关运行经费绩效管理的原则

2.编号或项目符号：

1.机关运行经费绩效管理的内涵

?概念界定

?目标与任务

?指标体系

?评价方法

2.机关运行经费绩效管理的原则

?科学性原则

?客观性原则

?可比性原则

?动态性原则

3.详细解释：

1.机关运行经费绩效管理的内涵

1.1概念界定：机关运行经费绩效管理是指对机关运行经费的筹集、分配、使用和监督过程进行绩效评价，以实现提高财政资金使用效率、促进治理现代化的目标。

1.2目标与任务：机关运行经费绩效管理的目标是提高财政资金使用效率，促进治理现代化。具体任务包括：建立健全机关运行经费绩效管理制度、完善指标体系、加强评价方法研究、提高绩效管理水平。

1.3指标体系：机关运行经费绩效指标体系应包括经济效益、社会效益、管理效益、可持续发展等方面。经济效益指标主要反映机关运行经费的使用效率；社会效益指标主要反映机关运行经费对社会发展的贡献；管理效益指标主要反映机关运行经费管理的规范性和有效性；可持续发展指标主要反映机关运行经费对生态环境的影响。

1.4评价方法：机关运行经费绩效评价方法主要包括定量评价和定性评价。定量评价主要采用指标体系进行评价，定性评价主要采用专家评审、问卷调查等方法。

2.机关运行经费绩效管理的原则

2.1科学性原则：机关运行经费绩效管理应遵循科学性原则，确保评价结果的客观、公正、准确。

2.2客观性原则：机关运行经费绩效评价应客观、公正，避免主观因素的影响。

2.3可比性原则：机关运行经费绩效评价应具有可比性，便于不同地区、不同部门之间的横向比较。

2.4动态性原则：机关运行经费绩效管理应具有动态性，根据实际情况调整评价指标和评价方法。

三、摘要或结论

本文从机关运行经费绩效管理的内涵、原则、方法及存在的问题等方面进行了探讨。研究表明，机关运行经费绩效管理对于提高财政资金使用效率、促进治理现代化具有重要意义。在实际操作中，机关运行经费绩效管理仍存在一些问题，如指标体系不完善、评价方法单一等。应进一步完善机关运行经费绩效管理制度，提高绩效管理水平。

四、问题与反思

①如何构建科学、合理的机关运行经费绩效指标体系？

②如何提高机关运行经费绩效评价的客观性和公正性？

③如何将机关运行经费绩效管理与其他治理改革相结合？

[1]，.机关运行经费绩效管理研究[J].财政研究，2018（3）：4550.

[2]，赵六.机关运行经费绩效评价方法研究[J].财政监督，2019（2）：7882.

[3]陈七，刘八.我国机关运行经费绩效管理现状及对策[J].财政研究，2020（1）：3540.