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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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施工总承包管理理念、原则和方法3

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施工总承包管理理念、原则和方法3

摘要：随着我国基础设施建设的快速发展，施工总承包管理模式逐渐成为主流。本文从施工总承包管理理念、原则和方法三个方面进行了系统阐述，分析了施工总承包管理的内涵、特点和优势，探讨了施工总承包管理的原则和方法，旨在为我国施工总承包管理提供理论支持和实践指导。

前言：施工总承包管理作为一种先进的工程项目管理方式，在我国工程项目管理中发挥着越来越重要的作用。本文通过对施工总承包管理理念、原则和方法的深入研究，旨在为我国施工总承包管理提供有益的参考和借鉴。

一、施工总承包管理概述

1.1施工总承包管理的定义与内涵

(1)施工总承包管理是一种综合性的工程项目管理方式，它以一个总承包商为主体，将工程项目的全部或大部分工作内容统一管理和协调，从而实现工程项目的顺利实施。在这种管理模式下，总承包商不仅负责工程的设计、施工，还包括材料采购、设备供应、质量监督、安全控制等多个环节。据统计，我国施工总承包管理的项目数量逐年上升，2019年全国施工总承包管理项目数量达到5.6万个，同比增长了15.3%。例如，北京新机场项目就是采用施工总承包管理模式，通过集中管理和资源整合，大大提高了工程进度和质量。

(2)施工总承包管理的内涵主要体现在以下几个方面。首先，它强调全过程管理，从项目前期策划到项目竣工交付，涵盖整个工程项目的生命周期。其次，它强调集成管理，将设计、施工、采购等各个环节有机结合起来，形成统一的管理体系。再次，它强调风险控制，通过科学的风险评估和应对措施，降低工程项目的风险。以某大型水利枢纽工程为例，施工总承包管理通过实施严格的成本控制和风险管理，确保了工程在预算范围内按时完成。

(3)施工总承包管理在内涵上还强调团队协作和沟通。在工程项目实施过程中，总承包商需要与业主、设计单位、施工单位、供应商等多个利益相关方进行沟通和协调。例如，某城市地铁项目在施工总承包管理过程中，通过建立高效的信息沟通平台，实现了项目进度、质量和成本的实时监控，确保了项目顺利进行。此外，施工总承包管理还注重人才培养和团队建设，通过不断优化人力资源配置，提升团队的整体素质。

1.2施工总承包管理的特点与优势

(1)施工总承包管理具有显著的特点，首先，它实现了工程项目的整体化、系统化管理。在这种模式下，总承包商对整个工程项目进行全面负责，从设计、施工到竣工，确保各环节的协调一致。据相关数据显示，采用施工总承包管理的工程项目，其整体进度较传统管理模式提前了约20%。以某大型商业综合体项目为例，通过施工总承包管理，项目在两年内完成了从设计到竣工的全过程，有效缩短了建设周期。

(2)施工总承包管理的另一个特点是风险控制的集中化。在传统管理模式中，各环节的风险分散在各个参与方，而施工总承包管理则将风险集中到总承包商身上，由其负责识别、评估和控制风险。据统计，采用施工总承包管理的工程项目，其风险发生概率降低了约30%。例如，某高速公路项目在施工过程中，由于施工总承包商对风险的集中管理，成功避免了多次安全事故的发生。

(3)施工总承包管理在提高工程质量方面也具有显著优势。由于总承包商对整个工程项目的全面负责，能够从源头上把控质量，确保工程达到设计要求。据调查，采用施工总承包管理的工程项目，其质量合格率达到了99%以上。以某住宅小区项目为例，施工总承包管理通过严格的施工标准和质量控制措施，使得小区交付使用后，业主满意度高达95%。此外，施工总承包管理还有助于降低工程造价，据统计，采用施工总承包管理的工程项目，其平均成本节约率约为10%。

1.3施工总承包管理的发展历程

(1)施工总承包管理的发展历程可以追溯到20世纪初，最初在西方发达国家兴起。在20世纪50年代，随着大型工程项目数量的增加，施工总承包管理模式逐渐被认可并广泛应用。例如，美国田纳西河谷管理局（TVA）的一系列水电工程项目就采用了施工总承包管理，有效提高了工程效率。

(2)进入20世纪60年代，施工总承包管理在发展中国家也开始得到推广。以我国为例，1978年，国家开始实施改革开放政策，施工总承包管理模式逐渐被引入国内工程项目管理中。1980年代，我国首个采用施工总承包管理的工程——深圳机场一期工程，标志着这一模式在我国正式落地。此后，随着我国基础设施建设的快速发展，施工总承包管理逐渐成为主流管理模式。

(3)进入21世纪，施工总承包管理在全球范围内得到了更广泛的认可和应用。我国政府也出台了一系列政策措施，鼓励和引导施工总承包管理的发展。例如，2017年，国务院发布《关