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配件仓库管理制度

配件仓库治理制度1

为了加强配件选购、储存、发放的治理，保障汽车修理工作的顺当进展，特制订以下治理措施：

1仓库治理员职责

1.1仔细贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮物资的各项治理工作。

1.2树立优质效劳意识，端正效劳态度，遵守制度，承受配件主管的.领导。

1.3负责阅历证合格的配件进展合理摆放，做好清晰标识。

1.4严格按规定办理配件的出入库手续，记录精确，做到账物全都。

1.5加强贮存配件治理，定期检查库存配件质量，发觉问题应准时处理，并报告配件主管。

1.6制造和维护良好的仓贮环境，做到库内通风、干净，安全设施齐全、通道畅通，环境卫生到达“5S”标准；安全措施符合消防要求。

2配件入库治理

2.1配件的入库

仓库治理员根据《配件订单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，发觉问题应准时处理，并报告配件主管。

2.2对入库配件做好标识。

2.3关键件和安全件的标识内容必需包括进货批次、进货日期。

3配件仓库治理

3.1按配件、附件类别建立电脑台账。依据《到货清单》仔细核对，防止错、漏、缺、锈蚀品入库。仓库治理员对入库配件的数量和质量负责。配件、

附件的账面数任何人不得涂改，更不得销毁，保证任何时候账物相符。

3.2配件、附件入库必需经仓管员验证，做好记录，并分别将其放置在合理位置。

3.3仓库内全部配件应有配件标识，并置于明显位置，易于识别，配件标识应坚固、牢靠。

3.4仓管员应依据《入库单》、《领料单》等有效凭证记录配件出入库和库存状况，做好登记、每月做好月报表报配件主管和财务室。

3.5仓库重地制止无关人员擅自进入，更不允许无关人员私自提取配件附件。

3.6仓管员应对配件进展日常巡检，每季抽检配件质量状况，发觉有不合格品应准时向配件主管汇报处理。发觉账物不符应查明缘由，准时调整，确保帐物相符。

3.7仓库内严禁烟火，按消防规定配置消防器材，常常检查消防器材的有效性。

3.8配件实行“先进先出”原则。对将要或已超过贮存期的配件应由仓管员准时出具清单向配件主管汇报，配件主管应准时进展验证、评审和处理。

3.9做好仓库的贮存环境、卫生工作，做好文明、清洁、整齐、标志明显、过道畅通，到达“5S”标准。

3.10每年底进展一次清仓盘点工作，将盘点报告准时上报财务室和总经理核批。

3.11塑料件、橡胶件、油漆等有质保期的配件应规定储存期限，规定橡胶件保存期为5年，塑料件保存期为3年，油漆原料保存期为2年。

4配件发放治理

4.1配件发货交付：仓库治理员凭《领料单》，按“先进先出”的原则进展

发货。

4.2全部的配件发货都必需与领料员核对名称的规格、型号、包装、数量、质量状况，由领料员签字确认前方可出库。

4.3仓库治理员都必需妥当保管全部《领料单》，不得丧失，《领料单》的保存期限为一年。

5旧件回收治理

5.1修理旧件由配件部负责回收和报废处理。

5.2配件部对修理旧件（不包括易损件、掩盖件）进展标识，并放置在规定区域，防止非预期使用。

配件仓库治理制度2

一、总则

1、制定目的：为提高仓库整体治理水平，标准仓管日常治理行为，特制定本规定。

2、适用范围：有关仓库的各项日常治理治理，均按本规定处理。

3、权责单位：

(1)公司生管部负责本规定制定、修改、废止的起草的治理。

(2)总理室负责本规定制定、修改、废止的批准。

二、物料入库治理规定：

1、外协外购件入库：供给商送交物资时，由对应库管员依据选购规划单、委外加工单及有效送货单的相关内容进展物资核对，经确认无误，物料暂收与《申验单》移交检验员进展检验，合格品赐予入库。阅历证不合格的，通知选购部进展交涉或办理退货

2、自制品的入库：依对应车间的生产规划单及检验合格单对物料进展核对确认，无误后进展物料接收。

3：成品入库：检验结论为“合格”的产品生产部开具《入库单》到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、标准以及外包装是否洁净等，符合要求的方可入库。

三、物料领用治理规定：