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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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二零二四年度运营总监数字化转型推进合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称及全称

1.2双方法定代表人或授权代表

1.3双方联系方式

2.项目背景及目标

2.1项目背景描述

2.2项目目标设定

3.项目范围及内容

3.1项目范围界定

3.2项目具体内容

4.项目实施计划

4.1项目阶段划分

4.2每个阶段的时间安排

4.3每个阶段的主要任务

5.项目费用及支付方式

5.1项目总费用

5.2费用构成

5.3支付方式及时间

6.项目成果及验收标准

6.1项目成果描述

6.2验收标准及流程

7.项目变更管理

7.1变更申请流程

7.2变更审批流程

7.3变更对费用和进度的影响

8.项目风险管理

8.1风险识别

8.2风险评估

8.3风险应对措施

9.项目沟通机制

9.1沟通渠道

9.2沟通频率

9.3沟通内容

10.项目保密条款

10.1保密范围

10.2保密义务

10.3违约责任

11.合同解除及终止

11.1合同解除条件

11.2合同终止条件

11.3解除和终止后的处理

12.违约责任及争议解决

12.1违约责任承担

12.2争议解决方式

12.3争议解决地点

13.合同生效及期限

13.1合同生效条件

13.2合同期限

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1双方名称及全称

甲方：科技有限公司

乙方：数字化转型咨询有限公司

1.2双方法定代表人或授权代表

甲方法定代表人：

乙方法定代表人：

1.3双方联系方式

2.项目背景及目标

2.1项目背景描述

随着我国数字化转型的不断推进，甲方公司为了提升运营效率，降低成本，决定开展数字化转型项目。

2.2项目目标设定

通过数字化转型，实现甲方公司运营流程的优化、信息系统的升级、员工技能的提升，最终达到提高公司整体竞争力的目标。

3.项目范围及内容

3.1项目范围界定

本次数字化转型项目范围为甲方公司运营部门，包括但不限于供应链管理、生产管理、销售管理等方面。

3.2项目具体内容

（1）梳理现有运营流程，识别优化点；

（2）制定数字化转型方案，包括系统选型、实施计划等；

（3）组织内部培训，提升员工数字化技能；

（4）监督项目实施，确保项目按计划推进；

（5）项目验收及后续优化。

4.项目实施计划

4.1项目阶段划分

项目分为五个阶段：项目启动、需求分析、方案设计、实施与培训、验收与优化。

4.2每个阶段的时间安排

（1）项目启动：2024年1月1日至2024年1月31日；

（2）需求分析：2024年2月1日至2024年2月28日；

（3）方案设计：2024年3月1日至2024年3月31日；

（4）实施与培训：2024年4月1日至2024年6月30日；

（5）验收与优化：2024年7月1日至2024年7月31日。

5.项目费用及支付方式

5.1项目总费用

本次数字化转型项目总费用为人民币100万元整。

5.2费用构成

（1）咨询服务费：人民币50万元；

（2）软件购置费：人民币30万元；

（3）培训费：人民币10万元；

（4）其他费用：人民币10万元。

5.3支付方式及时间

甲方于合同签订后10个工作日内支付50%的费用，项目验收合格后支付剩余50%的费用。

6.项目成果及验收标准

6.1项目成果描述

（1）数字化转型方案；

（2）优化后的运营流程；

（3）升级后的信息系统；

（4）提升的员工数字化技能。

6.2验收标准及流程

（1）验收标准：项目成果符合双方签订的合同要求，且在实际应用中达到预期效果；

（2）验收流程：甲方组织验收小组，对项目成果进行验收，乙方配合提供相关资料和说明。验收合格后，甲方签署验收报告。

7.项目变更管理

7.1变更申请流程

（1）乙方提出变更申请，提交变更申请报告；

（2）甲方组织相关部门进行评审，提出评审意见；

（3）双方协商确定变更方案，修改合同相关条款；

（4）变更方案经双方签字确认后生效。

7.2变更审批流程

（1）变更申请报告经甲方法定代表人或授权代表签字同意；

（2）变更方案经双方法定代表人或授权代表签字确认；

（3）变更费用经双方协商一致；

（4）变更方案实施。

7.3变更对费用和进度的影响

（1）变更对费用的影响：根据变更内容，双方协商确定新增费用；

（2）变更对进度的影响：根据变更内容，双方协商调整项目进度计划。

8.项目风险管理

8.1风险识别

（1）