提高项目管理效率的方法（模板13篇）.docVIP

PAGE2/NUMPAGES2

提高项目管理效率的方法（模板13篇）

提高项目管理能力的方法

项目管理能力是需要不断的学习与提高的，以下是小编整理的提高项目管理能力的方法，欢迎参考阅读！

虽然管理层对ict项目经理每天做什么有模糊的认识，但他们不可能从处于起步阶段的做法中认识到成熟的项目管理。对行政管理层教育是关于项目管理成熟度看起来像什么，如何通过为客户提供价值使业务受益，当你最需要它(项目管理成熟度)时，更好的投资回报率(roi)将确保c型雇员(企业最高管理层)买入的可能性。

一旦管理层同意，下一步就是为这些项目管理的改善，诸如更好的、更适用的培训解决方案，项目管理的改善可以增值，寻求资金。持续的学习不仅来自支持条件良好的’培训的努力，而且还来自能够最终提高您的长期投资回报率的后评估(post-assessment)指导。在您的组织中，展示一名训练有素的项目经理的确是一名更好的项目经理，能使业务案例成为不断的学习。

显然，项目管理成熟度是一个长期的目标。据esi国际年度pmo(项目管理办公室)的调查，仅五分之一的项目/计划管理(pm)办公室使用组合管理，组合管理是项目管理成熟度的一个关键指标。设定改善目标时求实，可以帮助管理组织各级的期望。

目前的挑战是，大多数企业没有利用任何类型的成熟度模型去了解他们的项目管理成熟度水平。事实上，成熟度的发展很少和公司的战略正式挂钩。但如果没有成熟度模型，如何知道公司是否采用了正确的举措?使用有效的建模，基于业务优先级和预算，可以鼓动适当的成熟度举措。关键是要选择具体的举措，这将逐步提高成熟度，并交付快速的成果。

虽然您的组织可能有大量的资源，仍然需要灵活地在这些资源之间做出正确的平衡。当创建项目管理改善计划时，在整个组织范围内，考虑到您当前的人才、工具、系统和流程。哪些仍然服务于业务?哪些可以被淘汰?精简您的业务以与业务目标相一致的能力相匹配，可以帮助降低成本，同时提高生产力。

如果没有合适的人在合适的岗位，即使是最好的计划也可能误入歧途。为了吸引优秀人才，需要提供有意义的职业技能提升的发展机遇。据最近computerweekly的一项调查，五分之四的it专业人士说，他们将不得不离开他们目前的工作，以推动其职业生涯。需要让好的人才更容易留下来。网络营销的提高效率方法

大多b2b营销都好比是深海里捞针，苦于“知音”难求。也许你只是想在一个特别的缝隙市场里找到有限的几个目标公司。

对于b2b网站来说，转换率是成功的关键。

大多b2b营销都好比是深海里捞针，苦于“知音”难求。也许你只是想在一个特别的缝隙市场里找到有限的几个目标公司。而且，就是在这几个有限的目标里，能够真正准备付诸购买行动的也只是其中的少数而已。

因此，作为b2b公司的网络营销必须清楚地聚焦在吸引极少的几个寻找相关服务的潜在客户身上。所以，在b2b网络营销中，网站的有效性自然就关键在于网站的转换率，即潜在客户必须能很快转变成访问者，访问者必须很快能转换成销售线索，服务申请者，客户或者一个订阅者。

价格往往是潜在客户在购买渠道中首要关心的一个环节。意识到这一点，thunderstone公司聪明地利用了价格这把双刃剑，使它成为营销策略中的优势武器。他们采用了一种在线报价申请自我服务，允许访问者详细说明他们需要的产品组合，并且保证在几分钟之内他们就会收到一份价格报价。这种做法成功的关键在于它并非通过公布定价、而是通过定价承诺来鼓励潜在客户的参与。

为了提高进入营销和销售流程中的网络访问者数量并提高转换率，公司首先把价格信息加入到发送给潜在客户的销售咨询回复邮件信息包中，目的就是将报价工具与网站和销售过程完美融合。

制作表格的目的就是收集、了解有关潜在客户的基本信息。为了不影响反馈率，表格设计得非常简短，潜在客户需要提供的就是姓名、公司名称、电子邮件地址和电话号码。

把产品详细资料和定价信息加入到报价引擎中

营销团队预先把在线定价申请和所有有关产品信息都加载到服务器中，并显示在网站界面的一个菜单里。潜在客户可以点击他们感兴趣的产品和可选的服务合同。很快的，那些产品就会出现在潜在客户的报价购物车里。

同时，营销团队在登记页面增加了一个选择项部分，让潜在客户详细描述他们的定价结构，并在如下3个选项中任选其一：网站上的价格表；标准美国总务管理局10％的折扣；超过3个单位的购买就可以获得标准10％的批量折扣价。

另外，他们增加了新的选项，包括可以向公司申请一项搜索的免费展示。

在网站上推广这一工具的同时也借助电子邮件新闻信

营销团队在网站的适当位置添加了链接，可以时刻提醒潜在客户选择自我定价申请服务。如：在搜索页面上列举了一项鼓励潜在客户尝试自我服务定价