《M设备管理》课件.pptVIP

*******************M设备管理设备管理是企业生产运营中必不可少的环节。通过科学的管理方法，企业可以提高设备效率、降低维护成本、减少停机时间。课程大纲设备管理概述设备管理的定义、目标、作用设备采购与验收设备选型、采购流程、验收流程设备使用与管理设备正常使用、维护、保养、档案管理设备故障诊断故障原因分析、预防、预测、停机与恢复设备管理概述设备管理是现代企业生产经营管理的重要组成部分。它涵盖了设备的采购、验收、使用、维护、保养、改造、升级、报废等全生命周期管理。设备管理的目标和作用提高设备利用率优化设备使用时间，减少停机时间，提高生产效率。延长设备使用寿命通过定期维护保养，预防故障，延长设备使用寿命，减少更换成本。降低设备维护成本及时发现和解决设备问题，避免小问题演变成大故障，节省维修费用。保障设备安全建立安全管理制度，确保设备安全运行，预防事故发生。设备管理的内容和流程1设备采购设备选型，制定采购计划，发布招标，进行评估和选择，签订合同，验收设备。2设备使用制定使用规范，进行设备调试，操作设备，记录使用数据，进行日常维护。3设备维护定期检查设备状态，执行预防性维护，记录维护数据，进行故障诊断和维修。4设备改造分析设备改造需求，制定改造方案，实施改造，验证改造效果，更新设备档案。5设备报废确定设备报废标准，评估设备价值，办理报废手续，进行设备处置，更新设备数据库。设备管理的组织结构分层管理企业根据设备管理的实际需求，设立不同级别的管理部门，形成层级管理体系。部门协作各部门之间协调合作，相互配合，共同完成设备管理的各项任务。责任明确明确各部门及人员的职责范围，确保设备管理工作有序开展。2.设备采购与验收设备采购是设备管理的重要环节，涉及设备的选型、采购、验收等工作。设备验收是对采购设备进行质量检验和确认的过程，确保设备符合技术标准和合同要求。设备选型与采购设备选型是整个设备管理环节的第一步，也是极其重要的一步。这一环节的决策结果将直接影响设备的性能、可靠性、经济性以及后续的管理工作。1确定需求明确设备的用途、功能以及性能指标。2评估方案收集不同供应商的产品信息，进行比较分析。3选择设备根据评估结果，选择最优设备方案。4签订合同与供应商签订设备采购合同，明确双方权利义务。设备验收与入库1设备检查核对设备型号、数量、规格、技术参数等信息。2外观检查检查设备外观是否有损坏、缺陷等。3功能测试进行设备功能测试，确保设备正常运行。4入库登记填写设备入库单，登记相关信息。设备验收后，需要做好入库管理，包括设备的标识、分类、存放、保管等。设备保管与仓储设备保管设备保管是保证设备完好无损的重要环节。保管过程中，应注意防潮、防尘、防腐蚀，定期进行检查和维护。设备仓储设备仓储是设备保管的重要场所，需要规划合理的仓储空间。仓储环境应符合设备储存要求，例如温度、湿度、通风等。设备使用与管理设备的使用与管理是设备管理的重要组成部分。有效的设备使用与管理能够确保设备的正常运行、延长设备的使用寿命、提高设备的使用效率，并降低设备的维护成本。设备正常使用11.严格遵守操作规程设备操作前需仔细阅读并理解操作规程，确保安全规范操作。22.定期检查设备状态定期检查设备运行状态，及时发现和排除潜在故障，避免设备故障导致生产停滞。33.维护设备清洁卫生保持设备清洁卫生，延长设备使用寿命，减少故障发生率。44.及时记录使用情况记录设备使用情况，包括使用时间、操作人员等信息，以便后期统计分析和维护保养。设备维护与保养定期检查根据设备类型和使用情况制定维护计划，定期检查设备的运行状态，及时发现并解决潜在问题。清洁保养定期清洁设备，保持设备的清洁卫生，延长设备的使用寿命。润滑维护对设备的滑动部件进行定期润滑，减少摩擦，降低磨损，提高设备的运行效率。更换零部件及时更换磨损或损坏的零部件，确保设备的正常运行，避免安全事故发生。设备档案管理设备档案的重要性设备档案是设备管理的基础，它记录了设备的全部信息，为设备维护、保养、维修提供参考依据。完善的设备档案管理可以提高设备管理效率，降低运营成本，延长设备使用寿命。设备档案的内容设备档案包括设备基本信息、技术参数、使用说明、维护保养记录、维修记录、检验记录等。应按照国家相关标准和企业自身需求建立设备档案模板，确保档案内容完整、准确、及时更新。设备故障诊断设备故障诊断是设备管理的重要环节，旨在识别故障原因，制定解决方案，确保设备正常运行。故障