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输煤生产管理制度

输煤生产治理制度

输煤班长岗位责任制

1.班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和安康负责，对所管辖设备的安全经济运行负责。

2.制订和组织实施本班组设备安全经济运行方案和措施，按设备系统进展安全生产分析及事故预想，做到准时发觉问题和特别，做好危急点防范。

3.带着本班组人员仔细贯彻执行安全操作规程及各项治理制度，准时制止违章违纪行为。准时学习事故通报，吸取教训，实行措施，防止同类事故的发生。

4.主持召开好班前、班后会和每周一次班组安全活开工作，并做好具体记录。

5.催促班组技术员和工作负责人做好每项工作（生产操作、检修、设备试验等）的技术交底和安全工作环境描述，并做好记录。

6、做好岗位安全技术培训、新工人的三级安全教育和全班人员（包括临时工）常常性的安全思想教育；每月组织一次班组人员参与现场技术学问问答，做到能进展现场各类急救工作。

7.组织参与安全竞赛活动。落实公司和本专业下达的反事故措施。

8.常常检查本班组工作场所的安全环境，设施、设备、工器具的安全状况。对发觉的隐患和设备缺陷做到准时消退、登记和汇报，对本班组人员正确使用劳动防护用品进展监视检查。

9.支持班组安全员履行自己的职权。对本班组发生的特别、障碍、未遂及事故等担心全大事，要仔细记录、准时上报，爱护好现场、组织分析缘由、总结教训、落实改良措施。

输煤班组技术员安全生产责任制

1.对输煤专业安全技术培训工作负有全面治理责任。

2.常常深人现场、班组，监视检查安全技术措施及规章制度的贯彻状况，指导班组做好各项安全技术治理工作。

3.依据各个时期工作任务的不同及新消失的安全技术问题，准时提消失场规程、图纸资料、设备系统修理（施工）工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后，监视实施。

4.编制设备大修、更改工程和新技术、新工艺实施措施与重要施工工程的安全技术组织措施，经批准后对工作班组进展技术交底和安全措施交底，并布置、指导班组技术员编制分项检修（施工）工程的安全措施和交底工作，仔细履行设备检修验收职责。组织和参与定期的安全分析、事故预想及反事故演习。

5.组织和参与安全大检查和专业性大检查，批阅班组的安全技术资料，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的治理工作。

6.组织本专业的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。

7.负责组织、填写上报专业范围内的事故分析，对所发生的事故提出技术缘由和改良防范措施。

8、不定期执行中、夜班薄弱时间的现场巡查、跟班制度，排查并消退各类现场的担心全隐患。

9、组织本专业的安全环境描述及岗位人员的工作环境描述，增加专业员工对现场安全工作环境的了解把握，保证安全。

输煤班组安全员安全生产责任制

1.安全员是班长安全工作的助手，对本班的安全工作负有重要责任。

2.帮助班长组织本班人员学习安全规程和上级有关安全工作的指示，并带头遵守规程；负责检查作业现场安全措施，对违章作业人员进展批判教育，必要时有权停顿工作。

3.帮助班长组织好每周一次的班组安全活动，活动要依据上级布置和要求，结合班组实际，讲求实效，并仔细做好记录。

4.参与本班工作规划、技术措施、安全措施的争论讨论，并催促安全措施的执行。

5、负责班安全用具的领用、试验、治理工作，保证安全牢靠。

6.参与本班的安全大检查，对查出的问题，帮助班组长准时解决。仔细进展“两票”、“三制”检查。

7.帮助班长，对本班发生的特别、未遂、障碍、事故和其他担心全的状况准时分析，吸取教训，制订对策，催促执行，并负责按规定填表上报。

8、帮助班长，常常检查现场设备、人员安全状况，订正违章违纪行为，发觉事故隐患要准时处理。

输煤专业安全生产责任制

1.仔细贯彻执行国家有关燃料安全治理的规程、制度，对本企业燃料安全工作负有全面组织与治理责任。

2.常常向职工进展安全作业和遵章守纪教育，提高职工安全意识和纪律观念。发觉违章马上订正。

3.依据燃料治理的需要，健全各项安全治理制度，并仔细组织落实。积极落实作业安全和工业卫生的有关规定，为员工制造良好的作业环境。

4.坚持下现场检查安全状况，发觉问题准时实行有效措施，杜绝发生事故。每月参与一次班组安全活动，帮忙提高活动效果。

5.发生事故、