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职场沟通技巧培训-人力资源经理的演讲.pptx

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职场沟通技巧培训

人力资源经理的演讲

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Agenda1.职场沟通重要性

2.职场沟通原则技巧

3.提高职场沟通技巧

4.沟通方式优缺点

5.沟通技巧要素

01.职场沟通重要性

人力资源经理介绍职场沟通技巧

解决工作中的冲突

解决冲突的三种方法

协商解决妥协解决强制解决

在两种不同观点之间找到平衡点,在必要时采取强制措施,通过权威

互惠方案促进合作

实现妥协解决。解决冲突。

提高团队的协作效率

协作效率的重要性

提升工作效率

团队合作提高效率和进度-团队合作能

够提高工作效率和协同进度

促进协同合作增强工作成果

团队合作可以促进成员之间的相互协作团队合作可以汇集多种资源和能力,提

和沟通,提高团队的协同能力和合作效高工作的质量和创造力,实现更好的工

果。作成果。

高效工作提效

提高工作效果

有效的时间管理

合理安排时间,优化

工作流程,提高工作

效率

明确目标和期望

明确目标促进协作

良好工作关系

积极与同事和上级建

立良好的关系,促进

合作和协作

02.职场沟通原则技巧

职场沟通的定义、重要性和技巧

职场沟通的重要性

职场沟通的定义和重要性

定义重要性影响因素

沟通建立关系良好的沟通能力是成功职业生涯的关键沟通方式、技巧、语言能力和非语言信

因素

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