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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

人事年终工作总结6篇

人事年终工作总结(1)

我来公司也有将近1年的时间了，伴随着企业不断发展壮大，我个人的综合

能力，也得到了很大提高，变得更加自信，我个人的进步亦如公司的发展一样，

快速而不浮躁，追求卓越而不过分拘泥于细节;20__年人事工作趋于更加规范、

更加注重细节，在上级领导的支持下，在综合管理部全体员工的共同努力下，在

其他人员的帮助下，20__年的人事工作比去年有所提升，但是还有许多不足，现

从以下几个方面对我部门20__年的工作进行简要总结：

1、20__年工作总结

1.1人事制度建设

对公司人事制度进行了系统的梳理、编制、修订，使之规范化，符合公司发

展的实际情况;

1.2员工关系管理

所有的程序、资料规范化、制度化管理，

为领导决策提供人力资源方面的意见和建议，预防风险

员工签订劳动合同，避免不必要的劳动纠纷

严格新员工入职和试用期员工的管理，试用不合格及时办理相关手续，做好

不合格员工工作，避免争议;

1.3薪酬福利管理

修订《薪酬管理制度》，使之适应公司发展的需要

每月及时准确提报工资表，并对有疑问的数据及时核对

为已经转正的员工办理社会保险，每月及时办理增减员手续并及时缴纳费

用。及时为参加社保的员工打印医疗本和医疗卡，办理生育保险报销和离职员工

失业金申领。

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员工福利依据制度制表并及时发放。

1.4培训工作

规范了培训制度，编写了《培训协议》，每一位外出培训的员工都按规定签

订《培训协议》，避免给公司造成不必要的损失。

培训资料必须在人力资源处备案并与相关部门做转训

加强了新员工入职培训，包括公司各项规章制度和公司企业文化的宣传，使

新员工快速融入团队，熟悉本职工作

根据临时宣传重点及时组织相关的培训。

建立了完整、系统的培训档案。

1.5招聘工作

本年度各部门供提出人员增补申请人次，涉及岗位包括财务总监、综合管理

总监、服务总监、市场总监、销售总监、主管会计、技术经理、行政人员、客服

人员、出纳、销售顾问、服务顾问、修理工、学徒工等14个岗位，从各种渠道

共收集到应聘简历1335份，经过筛选，初试人数为645人;经面试、笔试、语言

能力测试，用人部门复试最后录用107人，以收到简历数量为参照人员录用率

为，以参加面试人数为参照录用

规范了对应聘人员学历证、身份证认定工作，借助学历证、身份证查询网站，

结合电话咨询上一家公司提供的信息，对应聘者的信息核查，以杜绝假证，发现

有严重虚假信息的坚决不予录用。

规范了招聘录用流程，为规范员工入职流程，确保新入职员工符合公司用人

标准，个别岗位提供详细的经济担保书

1.6员工档案管理

对现有人员进行建档工作，所有在职员工信息完备，档案齐全

完善了员工岗位异动手续，包括晋升、调动、降级、离职等，必须附有详细

的工作交接，否则不予办理。

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1.7OA办公系