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建筑工程施工管理手册

第一章施工准备2

1.1施工现场踏勘3

1.1.1踏勘内容3

1.1.2踏勘方法3

1.2施工组织设计3

1.2.1设计内容3

1.2.2设计原则4

1.3施工预算编制4

1.3.1预算内容4

1.3.2预算编制方法4

1.4施工资源准备4

1.4.1人力资源准备4

1.4.2材料资源准备4

1.4.3设备资源准备4

1.4.4资金资源准备5

第二章施工计划管理5

2.1施工进度计划5

2.2施工生产计划5

2.3施工计划调整与控制5

2.4施工计划总结6

第三章施工质量控制6

3.1质量管理体系6

3.1.1概述6

3.1.2管理体系构建6

3.1.3质量管理措施6

3.2施工过程质量控制7

3.2.1施工过程质量控制原则7

3.2.2施工过程质量控制内容7

3.3施工验收与评定7

3.3.1施工验收7

3.3.2质量评定7

3.4质量处理7

3.4.1质量分类7

3.4.2质量处理原则8

第四章施工安全管理8

4.1安全管理体系8

4.1.1组织机构8

4.1.2安全管理制度8

4.1.3安全目标8

4.1.4安全责任8

4.2施工现场安全管理9

4.2.1施工现场安全检查9

4.2.2施工现场安全防护9

4.2.3施工现场环境保护9

4.3安全预防与处理9

4.3.1安全预防9

4.3.2安全处理9

4.4安全教育与培训9

4.4.1安全教育9

4.4.2安全培训9

第五章施工成本管理10

5.1成本管理体系10

5.2成本预算与控制10

5.3成本核算与分析10

5.4成本管理策略11

第六章施工现场环境管理11

6.1环境保护政策与法规11

6.2施工现场环境保护11

6.3施工现场卫生与绿化12

6.4施工现场环境监测与评价12

第七章施工合同管理12

7.1施工合同签订12

7.2施工合同履行13

7.3施工合同变更与解除13

7.4施工合同纠纷处理13

第八章施工项目组织与管理14

8.1施工项目组织结构14

8.2施工项目经理职责14

8.3施工项目团队建设15

8.4施工项目协调与沟通15

第九章施工信息化管理15

9.1信息化管理概述15

9.2施工项目管理软件应用16

9.3施工信息资源管理16

9.4施工信息安全管理17

第十章施工后评价与总结17

10.1施工后评价体系17

10.2施工项目总结报告18

10.3施工项目经验与教训18

10.4施工项目管理改进措施18

第一章施工准备

施工准备是建筑工程施工过程中的重要环节，它关系到施工的顺利进行和工

程质量的保证。以下为施工准备的相关内容。

1.1施工现场踏勘

施工现场踏勘是施工准备的基础工作，其主要目的是了解施工现场的实际情

况，为施工组织设计、施工预算编制和施工资源准备提供依据。

1.1.1踏勘内容

施工现场踏勘主要包括以下几个方面：

（1）地形地貌：了