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2025年国家粮食储备库仓储工作总结

一、总体工作回顾

(1)2025年，我国国家粮食储备库仓储工作在全面贯彻新发展理念、积极应对国内外复杂多变的经济形势中，取得了显著成效。全年，我们紧紧围绕国家粮食安全战略，坚持以储粮安全为核心，全面提升仓储管理水平，确保了粮食储备数量真实、质量良好、储存安全。在粮食储备规模持续扩大的同时，我们积极推进仓储设施现代化改造，强化了仓储基础设施建设，为保障国家粮食安全奠定了坚实基础。

(2)本年度，我们全面深化粮食储备库改革，创新仓储管理机制，强化了储备粮质量管理，实现了储备粮质量安全追溯。通过推广应用智能化、信息化管理手段，提升了仓储工作的效率和精准度。同时，我们积极开展储备粮轮换和调销工作，优化了储备粮结构，确保了储备粮的合理流动和有效利用。在仓储队伍建设方面，我们加强了对仓储管理人员的培训和教育，提高了队伍的整体素质和业务能力。

(3)面对国际粮食市场的波动和国内粮食供求矛盾，我们积极调整仓储策略，加强市场监测和预警，确保了粮食储备的稳定供应。在抗击自然灾害和应对突发事件中，我们充分发挥了粮食储备的应急保障作用，为维护社会稳定和人民群众的基本生活提供了有力支撑。此外，我们还积极参与国际粮食储备合作，提升我国在国际粮食市场中的话语权和影响力。

二、取得的成绩与亮点

(1)2025年，我国国家粮食储备库在仓储工作方面取得了显著成绩。全年粮食储备规模达到1.2亿吨，同比增长5%，创历史新高。其中，优质储备粮比例达到90%以上，有效保障了国家粮食安全。在仓储设施建设方面，新建和改扩建仓储设施面积达1000万平方米，新增仓储能力500万吨。例如，在南方某粮食储备库，通过实施仓储设施现代化改造，实现了粮食储备库的自动化、智能化管理，提高了仓储效率30%。

(2)在粮食储备质量管理方面，全年共开展粮食质量检测100万批次，合格率达到99.8%。通过实施储备粮轮换制度，有效避免了粮食陈化变质，确保了储备粮质量安全。在粮食储备库管理中，我们推广了“五项制度”，即粮食储备库安全管理制度、粮食储备库质量管理制度、粮食储备库财务管理制度、粮食储备库人事管理制度、粮食储备库应急管理制度，有效提升了管理规范化水平。例如，在北方某粮食储备库，通过实施“五项制度”，粮食储备库的管理效率提高了20%，有效降低了管理成本。

(3)在仓储信息化建设方面，我们成功构建了国家粮食储备库信息化管理平台，实现了粮食储备库的在线监测、实时调度和远程控制。该平台覆盖全国2000多个粮食储备库，有效提高了粮食储备库的应急响应能力。例如，在应对2025年夏季特大洪涝灾害中，该平台发挥了重要作用，实现了粮食储备库的快速调配，确保了受灾地区粮食供应稳定。此外，我们还积极开展国际合作，与多个国家开展了粮食储备库建设、技术交流等项目，提升了我国在国际粮食储备领域的地位。

三、存在的问题与改进措施

(1)尽管我国国家粮食储备库在2025年取得了显著成绩，但在仓储工作中仍存在一些问题。首先，部分粮食储备库的仓储设施老化严重，存在安全隐患。据统计，全国约20%的粮食储备库设施存在不同程度的老化问题，这直接影响了粮食储备的安全性。此外，部分储备库的智能化水平不足，无法满足现代化仓储管理需求。为此，我们计划在未来五年内对全国粮食储备库进行一轮全面的安全检查和智能化改造，确保粮食储备的安全。

(2)在粮食储备质量管理方面，虽然检测合格率较高，但仍有部分储备粮存在轻微霉变现象。这主要是由于部分储备库的温湿度控制不够精准，以及粮食储存期间的巡查力度不够。为解决这一问题，我们将加强储备库的温湿度监测系统建设，提高监测数据的准确性。同时，加大对粮食储存期间的巡查力度，确保及时发现并处理粮食质量问题。此外，我们还将加强对储备粮质量管理人员的培训，提高其专业素质。

(3)在仓储信息化建设方面，尽管已建成国家粮食储备库信息化管理平台，但仍有部分储备库的信息化水平较低，数据共享和协同效率有待提高。此外，部分地区的粮食储备库信息化建设进度不均衡，影响了全国粮食储备库的整体信息化水平。针对这些问题，我们将进一步加大信息化建设投入，推动全国粮食储备库信息化水平的均衡发展。同时，加强数据共享和协同，提高粮食储备库的应急响应能力。通过这些措施，力争在2028年前实现全国粮食储备库信息化水平的全面提升。