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精选制度1:人员招聘录用制度
一、总则
1、为了使公司有效、合理地利用人力资源,在人才招聘、录用管理方面规范化、程序化,特制定本制度。
2、本制度适用于管理和规范公司各二级公司、事业部及各部门员工的招聘、试用、转正等工作。
3、公司所有员工的招聘及录用管理应严格按照本制度的相关规定执行,特殊情况不能遵照本制度执行的,经总经理批准后方为有效。
二、招聘计划
1、各部门根据经营管理需要增补人员,填写《人员需求申请表》,经总经办审核并做出拟办建议后,呈总经理批准。
2、《人员需求申请表》经批示完毕后,由总经办人事部保存。
3、总经办每月对各部门现有人员适职情况、考勤情况、流动率、人员增补申请以及应储备人力进行汇总,结合公司编制以及经营情况拟定月度人力资源计划。
三、招聘权限
1、公司各二级公司、事业部及各职能部门员工的招聘工作统一由人事部统筹安排。特殊情况下(技术岗位员工),经总经办同意,可委托用人部门直接进行人员招聘,但需将人员详细档案、简历交总经办人事部备案。
2、聘用名单确定后,由人事专员安排面试,由总经办负责人或人事主管负责初试,复试则由用人部门主管领导派人参加,集团总公司主管以上人员则需要总经办负责人参与面试即可,经理以上职位由总经理参与复试确定。
四、招聘程序
1、招聘方式,原则上进行公开招聘,通过人才市场,人才交流会,网上信息及报纸广告招聘。
2、应聘人员应呈递以下资料:
1)填写《玖鸿实业应聘人员资料登记表》。
2)交验身份证、学历证件、专业技术职务资格证书原件并提供复印件。
3)一寸彩色免冠近照一张。
3、按照招聘权限,由组织招聘的单位初审应聘资料,确定复试名单。
4、复试分为面试和笔试。特殊职位的应聘者还须进行笔试。
5、经核定录用人员,由人事部统一发放录用通知,安排上岗。
6、对于不予录用的人员,总经办将告知需求部门,并将应聘人资料存入人才库或依应聘人要求退还。
五、员工录用管理规定
1、试用
(1)经核定录用的人员,通知其携带本人相关证件原件以及近期一寸彩色免冠登记照一张到人事部报到。
(2)总经办审核试用人资料后,由人事部建立《员工档案》,为其办理入职手续。
(3)由人事部签发《新聘员工安排单》,到所派部门报到,上岗试用。
(4)人事部为试用人员建立档案,应具备以下资料:
1)应聘表、入职登记表、员工试岗协议等。
2)身份证、学历证明及职称等个人资料的复印件。
3)新员工试岗反馈单。
(5)录用人员必须参加岗前培训、考试,考核不合格者取消录用资格。
(6)试用期前7天为试岗阶段,试岗合格正式进入试用期,同时签订试用期劳务协议。
(7)试用期为1-3个月,试用时间最短不得少于1个月(总经理特批除外),最长不得超过3个月。
2、转正
(1)试用期满,填写“员工转正申请表”,并根据考评结果决定试用人员转正或辞退。
(2)若不符合岗位要求,由部门负责人向人事部提出辞退的理由,经人事部核实后予以辞退。
(3)若试用期内达不到部门用工满意程度,可延长试用一个月后再次考评,若仍不满意,由部门负责人向人事部提出辞退的理由,经人事部核实后予以辞退。
(4)综合考评通过的人员,由人事部为其办理转正手续。
(5)办理转正手续后的员工为公司正式录用员工,人事部将与其签订劳动合同。
六、招聘纪律
1、未经总经办批准,擅自录用员工,其招聘录用的相关程序视为无效,人事部将不予办理相关手续,不计发薪酬。新聘人员一律予以辞退并追究有关负责人责任。
2、人员入职及转正日期均以总经办签发相关通知单日期为准。
3、应聘人员如属下列情况,正式录用时需总经办决定:
1)公司员工的直系、旁系亲属、三代姻新以及未婚夫、未婚妻等。
2)公司副经理级以上岗位的同学、同乡、前任单位的同事关系。
3)各级部门负责人推荐的人员。
4)原为公司员工,后因故离开公司者。
七、附则
1、总经办招聘人员对每次招聘工作进行评估,并逐步改进工作方法,提高招聘工作效率。
2、本制度解释权归人事部。
精选制度2:聘用人员工作制度
(一)医院聘用人员工作制度(医疗)
被聘用人员应严格遵守国家法律法规以及医院的各项规章制度。对于违反医院规章制度的人员,医院有权对其按照规定进行处罚、待岗或终止聘用合同。经院长办公会议研究决定,结合《医院工作管理规范》制定了聘用人员工作制度和岗位规范,具体如下:
1.工作制度
1.1热爱医院,时刻维护和树立医院的社会形象。服从医院和科室管理,认真按照岗位规范的要求完成本职工作。年度内违反两次,医院有权予以终止合同。
1.2严于律己,遵守劳动纪律。对医院工作的建议和意见应逐级向科室或医院主管领导实事求是的反映。不准拉帮结伙,越级上访,影响医院的整体社会形象。违反此项制度,医院有权予以终止合同。
1.3工作期间严格执行考勤制度和请假制度。年度内违反三次,医院
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