- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
精选制度1:人事申诉制度
1、公司员工因对公司对自己或他人的奖惩、晋升、降级、调动等处理过程和结果有以下异议的可以进行人事申述:
1)对有知情权的事情原因经过询问仍不清楚的;
2)发现奖惩、职务变动标准没有被严格执行的;
3)发现结果存在严重不公的;
4)其他违反法律或公司原则和制度的。
2、人事申述按照以下步骤进行:
对部门经理的异议可以以向人力资源部递交书面形式的申诉要求,申述书应写明事由,并尽量详细列举可靠依据;
1)人力资源部组织调查认为属实的在申述书上签署意见交并将申述书和调查材料交总经理审阅;
2)总经理根据调查材料和申述书与当事人、人力资源部核实,必要时另外组织调查;
3)在尊重事实的基础上,总经理根据公司制度作出裁决。最终结果以总经理的裁决为准。
4)对人力资源部的申述可以直接上交给总经理,但必须附有详细符合事实的证明材料。
3、对申述不属实的,人力资源部给予申述人必要解释,以消除误会澄清事实。
4、对假借申述蓄意制造事端,无事生非、挑拨离间、陷害他人的,其行为将不被认定为申述,同时公司将给予当事人严厉处罚。
5、任何人不得以任何借口对申述人进行打击报复。若发现对申述人进行打击报复的,公司将严厉惩罚相关人员。
6、有关因考评和薪酬产生的申诉,见《绩效考评手册》和《薪酬管理规定》。
精选制度2:薪资、津贴、奖金管理制度
一、本公司员工依其专长及所担任职务共分下列等级:
1、经理级:六等一级至十等十级;
2、课长、主任、专员级:四等一级至八等十级;
3、班、组长、技术工、文员级:二等一级至五等十级;
4、作业员、一般工:一等七级至三等十级;
5、临时劳务工。
公司录用员工时,依员工的专长及担任职务不同给与个人不同给薪等级,依内部“职位等级给薪表”之规定,给与各人该等级相应的本薪薪资。
二、薪资由薪资一和薪资二两部分组成:
1、薪资一:
1)本薪;
2)全勤奖金;
3)主管津贴;
4)技术津贴;
5)岗位津贴;
6)福利津贴;
7)特别加给;
8)绩效奖金;
9)工龄补贴;
2、薪资二:
1)餐费补贴;
2)交通、住房、通讯补贴;
3)加班费;
4)超产奖(计件工资)。
以上项目依照部门、职级、工作项目、工种有所不同。
三、工龄补贴依职位、工龄之不同核发,工龄累计系指连续服务时间,中途离职员工其工龄以新进厂日期起核算,原工龄不得累加。
四、本公司于年终结算后,核算公司整年度的营运状况及未来发展后,核定是否发给年终奖金。如发放时则依《年终奖金发放办法》规定办理。
五、新进员工年终奖金核算方式以实际工作月数占整年度的百分比核算之。年度始于一月份结于十二月份。员工到职日在十五日(包含)以前的,则年资由该月一日核算起,若到职日在十五日以后的,其年资由下个月一日核算起。
六、加班由单位主管记录加班考勤表,并填写好加班人员名单和加班时数,次月5日前经部门主管核准后,交管理部人事核对加班考勤无误,方可核算加班;
加班的工资报酬标准如下:
1、加班以半小时为单位,不满半小时的加班不列入计算。
2、非双休日或非法定假日延长工作时间的,支付不低于本薪的百分之一百五十的工资报酬;
3、休息日安排工作有不能安排补休的,支付不低于本薪的百分之二百的工资报酬;
4、法定休假安排工作的,支付不低于本薪的百分之三百的工资报酬。
七、因应生产经营需要,被指派加班的员工应以生产为重,需完全配合,如因故不能加班,须办理请假手续,但不影响全勤。无故不加班亦不办理请假手续的,一律予以记过处分。
八、员工的每月工资规定为次月二十五日发给一次,新进员工工资自报到日起薪,离职员工自买际离职之日起停薪。
九、本公司实行薪资保密制度,员工不得打听别人或主动透露自己薪资状况,散布关于薪资之不利传言,违者以公司规定论处。
精选制度3:员工转正、晋级、离职管理制度
1、转正
1)员工试用期满后,部门主管应于试用期满时填写书面考核结果(员工工作变更表)及意见在知会当事人后送人力资源部(凡当月生效的,在每月15号之前提交)。
2)人力资源部将根据书面考核材料进行审核,签署意见后呈报总经理或董办审批。
3)人力资源部将转正名单以公告形式公布,并将转正材料分别存入员工档案。
4)员工转正按批示的生效日期享受相应的各项待遇。
5)对有杰出贡献或因本部门工作调整需要,或经董事长、董事长授权人特批同意的员工可提前转正外;正常情况下员工至少需二个月试用期满后转正。
6)员工转正、晋升原则上不同期进行(杰出贡献者、特批人员除外)。
2晋升
1)员工晋升需填写书面晋升材料,经相关部门审核后,报董事长授权人同意后生效。(凡当月生效的晋级表,需在每月15号之前提交)。
2)员工晋级按董事长授权人签批生效日期享有晋升级别的有关待遇。
3)人力资源部将晋升名单汇总后以公告形式公布,并将晋升材料存入员
您可能关注的文档
最近下载
- 传承与创新——中国近现代美术 课件-2024-2025学年高中美术人教版 (2019) 必修美术鉴赏.pptx VIP
- 【国联证券-2024研报】固态电池系列报告一:硫化物固态电池产业化提速.pdf VIP
- 医学知识一内分泌总论第八版.pptx
- WebOP Designer 程序下载方式.pptx
- 统编版高中语文选择性必修教材单元研习任务研究.pdf
- 内科学泌尿系统肾小球疾病概述课件.pptx VIP
- 守住光明照亮未来(预防近视主题班会)课件.pptx VIP
- 湘教版八年级地理上册练习题(全册,含答案).pdf VIP
- 辽宁机电职业技术学院职测考试题库(考前急训).docx
- 医院内科肾内科医生面试题及参考答案结构化面试题.docx VIP
文档评论(0)