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事业单位聘用合同管理工作情况自查报告5篇

篇1

一、引言

本报告旨在全面梳理和总结我单位聘用合同管理工作的现状，通过自查，发现问题，提出改进措施，以提高聘用合同管理的规范性和有效性。

二、聘用合同管理基本情况

（一）聘用合同签订情况

我单位严格遵守相关法律法规，与所有在编人员和聘用人员签订了书面聘用合同。合同内容明确，双方权利义务清晰，确保了合同的合法性和有效性。

（二）聘用合同履行情况

我单位高度重视聘用合同的履行，严格按照合同约定支付工资、津贴等福利待遇，保障了聘用人员的合法权益。同时，单位内部建立了完善的考核机制，对聘用人员进行定期考核，根据考核结果进行相应的奖惩，确保了合同的公平性和公正性。

三、自查发现问题

（一）合同管理不规范

在自查过程中，我们发现部分管理人员对聘用合同的管理不够规范，存在合同文本随意修改、补充条款不明确等问题，导致合同执行过程中出现纠纷时无法有效维护单位的合法权益。

（二）合同意识淡薄

部分聘用人员对聘用合同的重视程度不够，存在违约行为，如无故旷工、迟到早退等，严重影响了单位的正常工作秩序。

（三）监督机制不完善

目前，我单位的聘用合同管理监督机制还不够完善，存在监督不力、处罚不到位等问题，导致部分聘用人员存在侥幸心理，继续违反合同约定。

四、改进措施

（一）加强合同管理培训

针对管理人员合同管理不规范的问题，我们将组织专门的培训活动，提高管理人员的专业素养和管理能力，确保他们能够熟练掌握聘用合同管理的相关规定和流程。

（二）强化合同意识宣传

我们将通过举办讲座、制作宣传展板等方式，广泛宣传聘用合同的重要性，提高聘用人员对合同的重视程度和遵守合同的自觉性。同时，我们还将引导聘用人员正确理解合同条款，明确自身的权利和义务。

（三）完善监督机制

我们将建立健全的监督机制，明确各部门的职责和权限，加强部门之间的协作与配合。同时，我们还将定期对聘用合同的履行情况进行检查和评估，对发现的问题及时进行处理和整改。

五、结论与建议

通过本次自查报告的撰写和实施改进措施，我们将进一步规范我单位的聘用合同管理工作流程，提高管理效率和准确性。同时，我们也将增强聘用人员的合同意识和遵守合同的自觉性，维护单位的合法权益和正常工作秩序。我们建议单位领导继续关注本报告的实施情况，并对改进措施进行持续的监督和指导。

篇2

一、引言

本报告旨在全面梳理和自查事业单位聘用合同管理工作的现状和存在的问题，提出针对性的改进意见和措施，确保聘用合同管理工作规范、有序进行，为事业单位的人力资源管理提供有力支撑。

二、自查内容

1.合同管理现状分析

通过对事业单位聘用合同管理现状的梳理，我们发现了一些共性问题。首先，部分单位在合同签订过程中存在程序不规范、条款不明确等问题，导致合同执行过程中产生纠纷。其次，一些单位在合同变更、续签等方面缺乏有效的管理制度，导致合同管理混乱。最后，部分单位对聘用合同的重视程度不够，存在合同丢失、损坏等现象。

2.合同管理问题剖析

针对以上问题，我们进行深入剖析。首先，合同签订程序不规范、条款不明确等问题主要是由于部分单位在合同签订前未进行充分的沟通和协商，导致双方对合同内容和责任义务缺乏清晰的认识。其次，合同变更、续签等方面的管理问题主要是由于缺乏有效的管理制度和流程，导致合同管理无法得到有效执行。最后，合同丢失、损坏等现象主要是由于部分单位对合同的保管和使用缺乏足够的重视，导致合同的安全性和完整性无法得到有效保障。

三、改进措施

针对以上问题和剖析，我们提出以下改进措施：

1.规范合同签订程序。在合同签订前，应组织双方进行充分的沟通和协商，明确双方的责任和义务，确保合同条款的清晰明确。同时，应建立健全的合同签订流程，确保合同的合法性和有效性。

2.建立完善的合同管理制度。针对合同变更、续签等方面的问题，应建立完善的合同管理制度和流程，明确各个环节的职责和权限，确保合同管理的规范性和有效性。同时，应建立健全的合同审查机制，确保合同的合规性和有效性得到有力保障。

3.加强合同的保管和使用。针对合同丢失、损坏等现象，应加强合同的保管和使用意识，确保合同的安全性和完整性得到有力保障。同时，应建立健全的合同归档管理制度，确保合同的保存和使用得到规范和管理。

四、实施计划

为确保以上改进措施的有效实施，我们制定以下实施计划：

1.制定实施方案。根据自查结果和剖析问题，制定具体的改进措施实施方案，明确责任部门和实施人员。

2.加强宣传和培训。通过加强宣传和培训的方式，提