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2023年车间调度岗位职责(15篇).pdfVIP

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乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

2023年车间调度岗位职责(15篇)

车间调度岗位职责1

1、自觉遵守、推行公司及部门的各项管理制度,负责检查监督公司管理制度的执行情

况。发现违反制度的情况需立即记录,告知违规者,并根据考核规定提出处理意见,经车间

主任批准后公布。

2、根据生产部下达的《月生产计划》及前道工序的具体情况于每日下午四点前编制《车

间三日滚动计划》,经车间主任批准后在生产看板上公布第二天的工作计划。

3、跟踪检查每日生产完成情况,对未能完成计划的情况进行分析,并填制《生产延误

日报表》。

4、由于设计更改、物料供应或生产部指令等原因,应根据要求及时调整作业计划,同

时报车间主任审批。

5、协助班组长与技术、物供等相关部门进行协调沟通,努力解决影响生产进度的问题。

当确认问题无法解决的时候,必须及时向车间主任汇报。

6、和负责生产线的检验人员保持密切联系,及时了解生产线各类质量问题,并协助检

验人员分析质量问题产生的原因。对人为原因造成的质量问题在《车间人为质量问题记录表》

登记,并根据质量管理的相关规定对责任人提出处理意见,报车间主任审批后公布在质量看

板上。

7、根据检查发现的质量问题以及质量保证部提出的质量整改要求,及时安排整改责任

人,规定整改完成时间,并负责监督、检查整改完成情况。

8、每日负责组织生产线早会:传达公司或部门的.工作精神、总结前一天的工作得失、

安排当天的工作。必须反复强调生产过程中的重要问题,正确引导员工,帮助其树立和公司

步调一致的价值观。

9、统计各种车辆实际生产工时,对每辆车的生产工时做详细记录,在生产完毕后填制

《车生产工时报表》。作为生产基础数据,以便确定工时定额及工资分配。

10、根据员工日常的工作表现,《优秀小组与员工评定管理办法》按照,评出每月(周)

优秀班组与员工,经车间主任批准后及时公布于看板上。

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

11、在生产过程中值得表扬和宣传的先进行为,有权提出具体的奖励建议,经车间主任

审核、生产部长批准后实施。

12、每月对当月生产情况进行统计、分析,并向车间主任提交书面的《月生产总结报告》。

13、负责车间现场5管理工作,保证生产车间的整洁有序。检查现场管理的实施情况,

凡发现不符合要求的必须要立即告知责任班组负责人,并要求限期整改。同时根据相关考核

办法提出处理意见,报车间主任批准后公布。

14、协助车间主任编制生产线各类管理制度,负责给员工讲解制度要求并推动制度的实

施。

车间调度岗位职责2

生产调度员岗位职责:

1、按照生产作业计划组织企业的生产活动,做到指挥正确,组织严密,均衡完成生产

计划。

2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示,做到执行及时,并对执

行的情况随时进行检查。

3、了解生产作业进度,掌握企业生产动态,协调供、产、销、运,做好综合平衡。及

时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与产品库存等情况,对于不平衡现象及时进行

协调,并加以妥善解决。

4、掌握企业的水、电、气等设备的`运行与供应情况,保证企业生产工艺的稳定。保证

水、电、气、煤等的工艺要求,及时调节,平衡分配。

5、掌握企业主要工艺指标的执行情况,主要生产设备的开、停机情况,以保证安全,

稳定生产。

6、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查,

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