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;;;各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。;企业战略目标制定;员工个人发展目标设定;;;重结果轻过程;绩效考核标准模糊，缺乏客观、明确的评价标准，导致考核结果不公正。;;沟通渠道
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