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隐患排查治理.docVIP

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隐患排查和治理

归档:

档案编号:AQ201708

建档日期:2017.08.10

“8隐患排查与治理”——标准化资料建档目录索引

序号

资料名称

说明

备注

1

隐患排查治理管理制度

(评分细那么8.1〔1〕)

评分细那么:隐患排查治理的管理制度

见《制度汇编》

2

隐患汇总登记台账(评分细那么8.1〔2〕)

评分细那么:对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档

3

隐患治理通知单(评分细那么8.1〔2〕)

4

综合检查表

(评分细那么8.1〔2〕)

评分细那么:采用综合检查、季节性检查、日常检查等方式进行隐患排查工作

5

季节性检查表

(评分细那么8.1〔2〕)

6

日常检查表

(评分细那么8.1〔2〕)

7

隐患治理验证和效果评估(评分细那么8.3〔3〕)

评分细那么:事故隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。

8

隐患排查、治理统计分析上报表(评分细那么8.3〔4〕)

评分细那么:按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析并向平安监管部门和有关部门报送书面统计分析表。

9

建立平安预警指数系统情况表(评分细那么8.4〔1〕)

评分细那么:企业应根据生产经营状况及隐患排查治理情况,采用技术手段、仪器仪表及管理方法等,建立平安预警指数系统,每月进行一次平安生产风险分析。

10

年度平安生产风险月分析表(评分细那么8.4〔1〕)

隐患排查治理制度

为了建立平安生产事故隐患派查治理长效机制,推进公司平安隐患派查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本制度。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

对于一般性事故隐患,平安科应要求有关部门限期排除。

第三条对于重大事故隐患,平安科应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停工或停止使用的强制措施决定,并催促有关部门进行限期彻底整改。

第四条事故隐患的范围

1、危及平安生产的不平安因素或重大险情。

2、可能导致事故发生和危害扩大的生鲜设备缺陷等。

3、加工、检修过程中可能发生的各种伤害。

4、停工、加工、阶段可能发生的事故。

5、可能造成职业病的劳动环境和作业条件。

6、在敏感地区进行加工活动可能导致的重大污染。

7、丢弃、废弃、撤除与处理活动(包括停用报废装置设备的撤除等)。

8、可能造成环境污染的加工,产品和效劳。

9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。

第五条平安科每周应会同各相关部门,对卖场进行隐患排查一次,每月进行一次平安大检查。

第六条对所排查的平安隐患,由平安科会同相关部门编制整改措施,并下发《事故隐患整改通知书》,由门店、部门负责人负责落实整改。

第七条对难以立即整改的重特大事故隐患,应制定整改方案,方案需包括:治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、平安措施和应急预案。

第八条在隐患治理过程中,负责整改的部门应采取相应的平安防护措施,防止事故发生,事故隐患在排除前或排除过程中无法保证平安的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停止使用或停车,对难以停止使用的相关生产装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。

第九条对于重大事故隐患,各部门负责人应及时向公司平安科、总公司及平安监管监察部门等有关部门报告,报告包括:隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。

第十条事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原那么,由存在事故隐患的门店、部门组织整改,整改责任人为门店、部门主要负责人。

第十一条各部门和相关人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,凡当班组能整改地不准推向部门,凡部门能整改地不准推向公司主管部门,原那么按期完成整改任务。

第十二条整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求,对事故隐患认真整改,并于规定的时限内,向公司平安科报告整改情况。整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。

第十三条整改工作结束后,整改部门要按要求写出隐患整

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