2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库综合试卷A卷附答案.pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库

综合试卷A卷附答案

单选题（共45题）

1、我国的企业基本用工形式是（）。

A.自主招用人员

B.劳动合同用工

C.劳务派遣用工

D.委托就业服务机构

【答案】B

2、关于录用条件的说法，正确的是（）。

A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同

B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项

C.录用条件由劳动法律规定

D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓

【答案】D

3、关于现代以人为基础的系统性工作分析方法中临界特质分析系统说法，错误

的是（）。

A.临界特质系统包括三种分析技术是临界特质分析、工作要求与任务分析、技

术能力分析

B.临界特质由能力特质和态度特质构成

C.临界特质分析系统的设计目的是辨别人们为了基本完成和高效完成某类工作

分别至少需要具备的品质、特征

D.身体特质、智力特质和学识特质属于态度特质

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

【答案】D

4、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目

标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是

由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地

对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批

评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励

员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规

模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直

居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制

度，以及如何对管理人员考评等问题。

A.信息的沟通和绩效的提高

B.绩效的识别、判断和评价

C.员工个人能力的发展

D.绩效计划的制定

【答案】B

5、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的

管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加

剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入

手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身

上。

A.结果指标

B.行为指标

C.特质指标

D.硬指标

【答案】B

6、（2016年真题）下列事项中，属于劳动合同约定条款的是（）。

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

A.福利待遇

B.社会保险

C.劳动报酬

D.劳动保护

【答案】A

7、根据“大五”人格模型，健谈的、精力充沛的、果断的对应的是（）因

素。

A.公正性

B.和悦性

C.外向性

D.情绪性

【答案】C

8、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（）。

A.顺从

B.服从

C.从众

D.冲突

【答案】B