构筑高效协作团队-打通合作难点，实现团队价值.pptx

构筑高效协作团队

打通合作难点，实现团队价值

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Agenda1.介绍

2.解决团队内部合作问题

3.团队合作成功因素

4.实施团队合作的建议

5.与其他部门的有效合作

6.团队合作的关键价值

01.介绍

半年工作成果及团队合作问题

内部合作问题解决

内部合作问题

01-02-03-

沟通不畅工作职责不明决策困难

信息传递不及时或不清晰团队成员对各自职责不清楚团队成员意见分歧，难以达成一致

合作方式：共同发展

明确工作职责

减少工作重叠和冲突，提高效率

合作方式

建立合作伙伴关系

共享信息和资源，优势互补

项目进展概况

项目进展

新产品开发生产效率提升质量控制改进

推出了几款深受市场欢通过改进生产流程和引实施了更严格的质量控

迎的新产品入自动化设备，提高了制措施，提高了产品质

生产效率量

工作职责

团队的工作职责

协调沟通

负责与其他部门的沟通

质量控制和协调

负责产品质量的检验和

生产管理控制

负责生产计划和生产过

程的管理

团队组成

团队的组成

生产部门

负责刀剪及类似金属工具的生产

质量控制部门