2025年一级建造师市政考点总结大全(精心整理考试必看).pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

一级建造师市政考点总结大全(精心整理

考试必看)

市政一级建造师最新考点复资料包括投标文件技术部分、

施工项目成本管理、合同管理、施工组织设计、工程量清单计

价方法、施工进度计划、工程施工质量控制、安全事故处理等

方面的内容。

投标文件技术部分中的施工组织设计主要应包括施工流程、

工期计划、资源配置、施工方法等内容。投标报价的计价方法

主要有固定总价、单价合同、成本加酬金等几种方式。

施工项目成本管理的成本最优化原则是指在保证工程质量

和工期的前提下，通过优化资源配置和施工方法等方式，实现

成本最小化。全面管理成本原则是指在施工项目的各个阶段，

从设计、采购、施工到竣工验收全方位地控制成本。成本责任

制原则是指明确各个部门和个人的成本管理职责和权利，建立

健全的成本管理制度。成本管理有效化原则是指采用先进的成

本管理技术和工具，提高成本管理的效率和精度。成本管理科

君子忧道不忧贫。——孔丘

学化原则是指在成本管理中运用科学的方法和理论，提高成本

管理的科学性和准确性。

施工项目成本管理的基础工作包括成本估算、成本预算、

成本核算等。成本责任制包括成本计划、成本控制、成本分析

等方面。施工项目部成本控制的主要措施包括制定成本计划、

控制成本变化、加强成本分析等。确定项目部的成本责任目标

应遵循明确、可行、可量化、可考核的原则。

施工项目管理的合同管理依据的法律法规包括《中华人民

共和国合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》

等。施工项目部应履行合同的各项义务，包括按照合同约定完

成工程、保证工程质量、保证工期等。合同终止后，承包方应

做好合同评价工作，包括对合同执行情况的评价和合同履行过

程中出现的问题的分析。

施工项目分包招标要求包括明确分包工程的范围、编制专

项施工方案、确定分包单位的资质等。工程索赔是指在施工过

程中由于设计、合同、施工等方面的原因而导致的工程变更、

工程延误、工程损失等问题。承包方进行工作索赔应遵从公正、

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

合理、合法、及时的原则。施工合同变更的主要因素包括设计

变更、合同条款变更、工程量变更等，变更程序包括变更申请、

变更评审、变更签订等环节。工程变更部分的合同价应根据公

正、合理、合法的原则确定。

施工组织设计的编制原则包括合理性、可行性、安全性、

经济性等。施工组织设计包含主要内容有施工流程、工期计划、

资源配置、施工方法等。必须要求编制专项施工方案的工程包

括高层建筑、特殊结构、特殊设备等。专项施工方案编写的要

点包括方案设计、施工技术、安全措施等。专项施工方案编制、

审批、实施程序包括编制方案、审批方案、实施方案等环节。

设计概算的作用包括为工程建设提供预算依据、为工程建

设提供决策依据、为工程建设提供管理依据等。设计概算的内

容包括工程量清单、工程造价、工程费用构成等。设计概算的

编制方法包括单价法、定额法、比例法等。

工程量清单计价方法是指按照工程量清单中所列工程项目

的数量、质量、工艺、材料、设备、劳务等因素，计算出工程

项目的造价。工程量清单计价与定额计价的主要区别在于计价

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

方式不同，工程量清单计价是根据清单中所列工程项