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工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试卷
单选题(共160题,共160分)
(1.)某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是()天。
A.11
B.13
C.15
D.22
正确答案:D
参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。其关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑧,工期为7+9+6=22天。参见教材37。
(2.)某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键线路有()条。
A.4
B.1
C.2
D.3
正确答案:A
参考解析:2023/2022教材P141;2021教材P137
考点:关键工作、关键线路和时差。关键线路有:A→B→E→H→J;A→C→F→H→J;A→C→F→G→I→J;A→B→E→G→I→J。共4条。
(3.)根据《建设工程质量管理条例》,建设工程的保修期自()之日起计算。
A.工程交付使用
B.竣工审计通过
C.工程价款结清
D.竣工验收合格
正确答案:D
参考解析:本题考查的是质量保修期管理工作的主要内容。建设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。参见教材P304。
(4.)咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的,当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。
A.2
B.3
C.5
D.6
正确答案:B
参考解析:P35
本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的,当年不予执业登记且3年内不得再次申请执业登记。
(5.)下列不属于咨询工程师参与管理的目的是()。
A.追求自身利益最大化
B.按合同规定取得合法收入
C.保障委托方实现项目预期目标
D.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉
正确答案:A
参考解析:P16
本题考查咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询工程师参与项目管理的目的有:(1)保障委托方实现项目预期目标;(2)关注社会可持续发展,勇担社会责任;(3)按合同规定取得合法收入;(4)为咨询工程师自己创造良好的社会声誉。
(6.)明确勘察设计的范围和设计深度,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.政府管理部门
正确答案:C
参考解析:明确勘察设计的范围和设计深度,选择有信誉和资质合格的勘察、设计单位,进行勘察、设计,签订合同,并进行合司管理是业主在项目准备阶段的主要任务。
(7.)通常情况下,最高层管理人员和基层管理人员的分别以()为宜。
A.3~5人和8~10人
B.4~8人和8~15人
C.3~5人和6~8人
D.2~5人和5~7人
正确答案:B
参考解析:P51
一般情况下最高层管理人员的管理幅度4-8人较为适宜,基层管理人员的管理幅度以8-15人为宜。
(8.)根据《标准施工招标文件》(2007年版),以下关于竣工验收与国家验收的说法,错误的是()。
A.国家验收是竣工验收的一部分
B.竣工验收所采用的各项验收和评定标准应符合国家验收标准
C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后,发包人按合同要求进行的验收
D.国家验收是政府有关部门,针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收
正确答案:A
参考解析:P134
需要进行国家验收的,竣工验收是国家验收的一部分。
(9.)M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系,说明他们之间的先后顺序是由()决定的。
A.人力调配需要
B.材料供应需要
C.资金调配需要
D.工作程序需要
正确答案:D
参考解析:生产性工作之间由工艺过程决定的,非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系叫工艺关系。工作之间由于组织安排需要或资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系叫组织关系。故M和N之间的关系是由工作程序需要决定的。
(10.)在工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是()。
A.资源的需求情况
B.资源的配置情况
C.资源的利用情况
D.资源的供应情况
正确答案:D
参考解析:资源的供应情况是影响工程进度的主要因素。
(11.)编制工程项目费用计划时,各项工作都按()安排,有利于节约业主方的贷款利息。
A.最早开始时期
B.要求工期
C.最迟开始时期
D.计划工期
正确答案:C
参考解析:P256
一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约业主方的建设资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。
(12.)关于工程项目开标的说法,正确的是()。
A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致
B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加
C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况
D.开标后收到的投标
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